25/03/2025

Un director acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y la PMO le ha entregado una lista con todas las partes interesadas en el proyecto junto con sus posibles funciones dentro del mismo.

¿Qué debe hacer a continuación el director de proyecto?

• Realizar un análisis de riesgos asociados a los interesados

• Elaborar el Registro de Interesados

• Elaborar la Matriz de Interesados

• Realizar un Análisis de Interesados

Answer explanation

Respuesta Correcta

Análisis de Interesados

Una vez proporcionada esta información al director del proyecto, este deberá llevar a cabo un análisis completo de la información proporcionada por la PMO y profundizar su conocimiento sobre las partes interesadas

Referencia

Guía del PMBOK 7ma ed. Pág. 10 y 11

Un proyecto tienen las siguientes características:

• a. El proyecto está en ejecución

• b. Debido a una normativa gubernamental reciente, el proyecto se da por finalizado.

• c. El Director debe cerrar el proyecto

¿Cuál es la primera medida que debe tomar el Director de Proyecto ante esta situación?

• Seguir el plan de gestión de la comunicación para informar del cierre a todos los interesados.

• Evalúe cómo afectará el cierre al equipo.

• Seguir las directrices de cierre de proyectos de la organización.

• Asegúrese de cerrar todos los procesos de adquisición y contratación del proyecto.

Answer explanation

Respuesta Correcta

Seguir las directrices de cierre de proyectos de la organización.

Durante el cierre del proyecto es necesario revisar las directrices o requisitos de cierre del proyecto, las cuales contendrán los procedimientos que debe seguir dentro de la organización para que este proceso se lleve a cabo de manera adecuada.

Referencia

PMBOK 6.ª ed. Pág. 123

Guía del PMBOK 7.ª ed. Pág. 47

Se está planificando un proyecto en una zona con acceso limitado para vehículos y camiones. El Director de Proyecto propone que sea la propia empresa la que entregue los equipos que serán instalados. El proyecto asumirá toda la responsabilidad si los vehículos no pueden llegar al lugar del proyecto en el tiempo establecido.

¿Qué respuesta al riesgo utiliza el Director de Proyecto?

• Aceptar

• Mitigar

• Transferir

• Evitar

Answer explanation

Respuesta Correcta

Aceptar

La aceptación del riesgo es una estrategia de respuesta al riesgo por la que el equipo del proyecto decide reconocer que este riesgo es de baja probabilidad/impacto y decide no tomar ninguna medida a menos que el riesgo se produzca.

Referencia

Guía del PMBOK 7.ª ed. Pág. 123

Dentro de un proyecto en el cual se está desarrollando el rediseño de un sitio web de venta de libros. El equipo necesita identificar cuáles son los requisitos relacionados con el apartado visual y la experiencia de usuario que el sitio debe tener.

¿Cuál es la herramienta o técnica más adecuada para esta situación?

• Realizar un Análisis del valor

• Utilizar Grupos focales

• Realizar una Evaluación comparativa

• Utilizar la técnica de Descomposición

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Respuesta Correcta

Utilizar Grupos focales

Técnica de recolección de información que reúne a participantes pre calificados y expertos en la materia para conocer sobre sus expectativas y actitudes con respecto a un producto, servicio o resultado propuesto.

Referencia

PMBOK 6.ª ed. Pág. 713

Un proyecto acaba de obtener la aprobación del plan de gestión del proyecto y se ha iniciado la ejecución de los trabajos. Debido a las características del proyecto, la calidad es una parte esencial dentro del proyecto.

¿Qué debe hacer el director de proyecto para asegurarse de que el proyecto cumple con los requisitos de calidad?

• Crear un plan de gestión de la calidad

• Realizar inspecciones de los productos acabados

• Crear y aplicar métricas de calidad

• Revisar periódicamente el trabajo realizado

Answer explanation

Respuesta Correcta

Revisar periódicamente el trabajo realizado

Si buscamos garantizar que el trabajo del proyecto se realice de manera adecuada y que se cumpla con los requisitos establecidos, la mejor forma es atreves de una inspección y revisión constante del trabajo al revisar las métricas de desempeño. El plan de control de la calidad establece los elementos que se deberían considerar para estas actividades, siendo la inspección una de las herramientas comúnmente más usadas.

Referencia

PMBOK 6.ª ed. Pág. 298 y 299

Empareje los siguientes conceptos del MBTI

• Juzgadoras

• Prefiere tomar decisiones al centrarse primero en la lógica

• Pensamiento

• Prefiere que las cosas estén ordenadas y estructuradas

• Extroversión

• Enfocan su atención en objetos externos

Answer explanation

Respuesta Correcta

Enfocan su atención en objetos externos — Extroversión

Prefiere tomar decisiones al centrarse primero en la lógica — Pensamiento

Prefiere que las cosas estén ordenadas y estructuradas —Juzgadoras

Referencia

ECO Dominio Persona, Tarea Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional

Facilitador: Evaluar el comportamiento mediante el uso de indicadores de personalidad

https://es.wikipedia.org/wiki/Indicador_Myers-Briggs

https://eljabhr.com/que-es-mbti/