Konsep Pengorganisasian

Konsep pengorganisasian ini merupakan hak untuk membuat keputusan, memberi arahan dan mengambil tindakan untuk menjalankan sesuatu kerja.

Konsep pengorganisasian ini merupakan kewajiban seseorang pekerja untuk melaksanakan tugas yang diberikan sebaik mungkin

Konsep pengorganisasian ini merupakan perkerja boleh dipersalahkan sekiranya tidak menjalankan tanggungjawab yang diamanahkan

Konsep pengorganisasian ini merupakan tumpuan autoriti peringkat atasan di mana segala keputusan dan arahan dibuat oleh pihak pengurusan atasan yang mempunyai autoriti.

Konsep pengorganisasian ini merupakan pengagihan autoriti diturunkan kepada semua peringkat organisasi di mana pekerja diberi peluang membuat keputusan dalam situasi tertentu mengikut lingkungan had tertentu

Konsep pengorganisasian ini merupakan proses di mana pengurus memberi autoriti dan tanggungjawab kepada staf bawahan untuk bertindak untuk bertindak dan membuat keputusan dalam bidang tertentu

Konsep pengorganisasian ini merupakan pengurus yang mempunyai kuasa formal iaitu hak mengarah dan mengawal aktiviti staf bawahan yang melakukan tugas penting yang digambarkan melalui garis lurus dari atas ke bawah dalam carta organisasi

Konsep pengorganisasian ini merupakan pengurus memberi nasihat / bimbingan / kepakaran kepada pengurus lini dan tidak diberikan kuasa untuk mengarah orang lain melalui rantaian arahan yang digambarkan melalui garis putus-putus dalam carta organisasi

Konsep pengorganisasian ini merupakan pemberian kuasa, autoriti dan tanggungjawab kepada subordinat untuk membuat keputusan dalam melaksanakan tugas

Konsep pengorganisasian ini merupakan bilangan pekerja yang sepatutnya melaporkan kerjanya secara terus kepada seorang pengurus