Administração da Produção

Qual é a definição mais precisa de Administração da Produção e Operações (APO)?

• Uma função interna da empresa para a criação de produtos e serviços.

• Um processo de marketing para vender produtos.

• A gestão exclusiva da mão de obra na produção

• A função de gerenciamento de vendas

Qual é a importância estratégica da Administração da Produção e Operações para uma organização?

• Não tem relevância estratégica

• É importante apenas para a produção de bens, não serviços.

• Impacto na eficiência operacional e na competitividade no mercado.

• Influencia apenas a qualidade dos produtos, não a lucratividade.

Qual dos seguintes não é um dos 3 principais desafios da Administração da Produção e Operações?

• Qualidade

• Eficiência fiscal.

• Custo

• Velocidade

QUAL É O OBJETIVO DA "GESTÃO DE ESTOQUE" NA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES?

• Maximizar o estoque para garantir a disponibilidade de produtos

• Minimizar os custos de armazenamento

• Garantir que os produtos estejam sempre em alta demanda

• Aumentar os custos operacionais

QUAL DOS SEGUINTES NÃO É UMA FUNÇÃO TÍPICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES?

• Planejamento da produção

• Gestão de recursos humanos

• Controle de qualidade

• Gerenciamento de suprimentos

A ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA DE CUSTOS BUSCA:

• Manter a qualidade dos produtos/serviços

• Maximizar os lucros a curto prazo

• vantagem competitiva oferecendo ao mercado suas mercadorias com custo mais baixo

• Garantir a liderança de mercado

O QUE É A "CURVA DE EXPERIÊNCIA" EM RELAÇÃO À LIDERANÇA DE CUSTO?

• Uma representação gráfica dos lucros de uma empresa

• Um gráfico que mostra como os custos diminuem à medida que a experiência de produção aumenta

• Um indicador da qualidade dos produtos

• Um método para calcular os preços dos produtos

O QUE É "Cadeia de Valor" na Administração da Produção e Operações?

• Uma representação gráfica dos lucros da empresa

• Um modelo de negócio que ignora fornecedores

• Uma sequência de atividades que cria valor para o cliente final

• Um indicador de eficiência operacional

QUAL DOS SEGUINTES NÃO É UM DOS ELEMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS?

• Fornecedores

• Produção

• Distribuição

• Vendas

O conceito de Arranjo Físico ou Layout é:

• É a capacidade de planejamento

• É a etapa mais duradoura do processo de produção

• É o arranjo estratégico dos recursos humanos

• É a Maneira pela qual estão dispostos fisicamente os recursos dentro da instalação de uma operação