Gestión de proceso
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Prof. Angela Apaza Mejia
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Forma específica de llevar a cabo una actividad o un proceso. Se expresan en documentos que contienen el objeto y el campo de aplicación de una actividad; qué debe hacerse y quién debe hacerlo; cuándo, dónde y cómo se debe llevar a cabo; qué materiales, equipos y documentos deben utilizarse; y cómo debe controlarse y registrarse.
Procedimiento
Actividad
Proyecto
Indicador
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Es la suma de un conjunto de tareas que normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestión. La secuencia ordenada de actividades da como resultado un subproceso o un proceso. Normalmente se desarrolla en un departamento o en una función.
Procedimiento
Actividad
Subproceso
Proceso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es un dato, o conjunto de datos, que ayudan a medir objetivamente la evolución de un proceso o de una actividad.
Indicador
Proyecto
Proceso
Procedimiento
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Se encarga de llevar mucha información que generalmente tiene que ver con problemas de deben resolverse, se muestran todos los detalles de la situación que hay que resolver y, además muestra las posibles soluciones existentes para poder resolver o mejorar la problemática que se planta.
Reporte técnico
Proceso
Procedimiento
Indicador
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa, en conclusión es un conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa.
Logística
Gestión
Operación
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Los.................se refieren a todo lo requerido para asegurar la operación eficiente y eficaz de los procesos operativos: máquinas, equipos, servicios, instalaciones, servicios.
Recursos
Materia prima
Materia
equipos
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Consiste en mantener los recursos de la empresa para que la producción se lleve a cabo de forma efectiva y no se malgaste dinero en el proceso de trabajo.
Gestión de Mantenimiento
Proceso
Procedimiento
Indicador
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