Gestión de Procesos de Mejora Continua

Según Michael Porter las organizaciones tienen la necesidad de distinguirse y alejarse de sus competidores.

• Factores del Entorno

• Factores Lógicos

• Factores Estratégicos

• Factores Tecnológicos

Muchas empresas que tienen un marketing intensivo y que deben responder a las condiciones del mercado o a las necesidades de los clientes

• Diseño Geográfico

• Diseño por Producto

• Diseño Comercial

• Diseño Gráfico

Según el anunciado: "Es el proceso por el cual una organización convierte insumos en productos."

Nos referimos a .... ?

• Factores del entorno

• Diferenciación

• Factores tecnológicos

• Factores estratégicos

Según el anunciado: "Implica la creación de puestos, equipos y departamentos con base en actividades especializadas."

Nos referimos a .... ?

• Diseño en Red

• Diseño por Producto,

• Diseño Multidivisional

• Diseño Funcional

Quienes son los factores del entorno ?

• Proveedores, distribuidores, Compras y Ventas.

• Proveedores, Producción, competidores

• Competidores, Proveedores, clientes y distribuidores

• Proveedores, Planta, competidores y Personal

Según el anunciado: "Se concentra en el análisis a nivel organizacional, pero fijándose en los grupos y el entorno. Para explicar la organización no solo debemos fijarnos en sus características, sino también en las características del entorno y de los departamentos y los grupos que la constituyen.

Nos referimos a ..... ?

• Diseño Piramidal

• Estructura Organizacional

• Diseño de Moda

• Diseño Organizacional

Según el anunciado: "procura mantener las capacidades trilaterales de la organización entre productos, funciones y zonas geográficas."

Nos referimos a ... ?

• Diseño Multidivisional

• Diseño Gráfico

• Diseño Multimodal

• Diseño Multinacional

El diseño organizacional debe:

• Propiciar flujo información y la velocidad de la toma de decisiones.

• Definir con claridad la autoridad y la responsabilidad de los puestos, los equipos, los departamentos y divisiones.

• Definir con claridad la autoridad y la responsabilidad de los Gerentes.

• Crear elequilibrio entre los puestos, los equipos, los departamentos y las divisiones con procedimientos efectivos

Que tipo de Factor estratégico es: "Ayuda a dirigirse a la meta de un nicho específico dentro de una industria"

• Enfoque

• Bajo Costo

• Diferenciación

• Competencia

Los Factores Estratégicos son:

• Bajo Costo

• Producto

• Diferenciación

• Enfoque