Parcial # 2 Estructuración de cargos. sep 11

dentro de los grupos ocupacionales encontramos:

• Ejecutivos y profesionales, técnicos y administrativos, operativos.

• Tecnólogos Y mercadólogos

• Profesionistas, administradores, contadores, operadores

• Todas las anteriores.

Dentro del grupo de ejecutivos y profesionales podemos encontrar:

• Jefes de departamento.

• Supervisores

• Jefes de departamento especializado.

• Todas las anteriores.

El grupo donde Se mezclan la destreza física, los conocimientos técnicos y la actividad corporal es:

• Ocupacional

• Personal de mantenimiento y carga de insumos.

• Ejecutivo

• Operativo

Es el conjunto de conocimientos específicos que una persona debe poseer para desempeñar eficazmente un determinado trabajo o cargo.

• COMPETENCIAS Y COMPETIDORES

• HABILIDADES EJECUTIVAS

• COMPETENCIAS DE EJECUCIÓN LABORAL

• HABILIDADES Y COMPETENCIAS.

Así se llaman a las capacidades, conocimientos, habilidades y comportamientos que una persona debe tener para cumplir con éxito las responsabilidades y tareas asociadas a un puesto de trabajo en particular

• Competencias laborales
• Habilidades sociales
• Habilidades de liderazgo
• Habilidades de comunicación

Dentro de los tipos de competencias encontramos:

• Competencias técnicas y competencias blandas.

• Competencias de liderazgo y de patrocinio.

• Competencias de comunicación y de evaluación.

• Competencias de gestión de proyectos

Ejemplos de Competencias Blandas, También conocidas como "soft skills" son:

• Programación en Python y Crypton

• Resolución de problemas, comunicación asertiva, liderazgo.

• Conocimiento de historia, filosofía y letras.

• Habilidad para hablar en público, convencer y vender.

Las competencias y habilidades en el ámbito de la estructuración de perfiles de puestos son elementos clave para determinar:

• Tener un buen ambiente laboral y que la empresa tenga felices a los empleados.

• Aportar a la sociedad trabajadores más competentes.

• Qué se necesita para tener éxito en un trabajo específico y cómo se medirá ese éxito.

• Ninguna de las anteriores.

El resultado que arroja una prueba de puntos por factor para determinar el orden de puestos y responsabilidades dentro de una organización empresarial se llama:

(a)  

Un sistema de evaluación de puestos contiene EN ORDEN las siguientes fases:

• Análisis, diseño y clasificación de los puestos.

• Diseño del manual, calificación y análisis de los cargos.

• Diseño del manual de evaluación, análisis y calificación de los puestos

• Ninguna de las anteriores.