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Assessment

Quiz

Business

Professional Development

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Created by

Delphine STRAËBLER

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Quel style de management est le plus adapté à des employés inexpérimentés?

directif

participatif

délégatif

persuasif

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Quel style de management est le plus adapté à des situations complexes?

délégatif

persuasif

participatif

directif

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Quel objectif est bien rédigé?

  • Réduire le temps de chargement de la page de 50 %

  • Améliorer le taux de satisfaction client de 2 points

  • Développer une nouvelle application mobile d'ici la fin de l'année

  • Augmenter les ventes de 10 % en 2025

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 3 pts

  1. Quelle est la définition d'une feuille de route commerciale ?

  • Un document qui décrit les objectifs d'un projet commercial

  • Un document qui décrit les produits et services d'une entreprise

  • Un document qui décrit les stratégies marketing et commerciales d'une entreprise

  • Un document qui décrit les ressources et les budgets nécessaires à la mise en œuvre d'un projet commercial

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

  1. Quels sont les quatre profils psychologiques DISC ?

  • Rouge, Jaune, Violet, Bleu

  • Extraverti, Introverti, Intuitive, Sensorielle

  • Dominant, Influent, Stable, Consciencieux

  • Directif, Intuitif, Sensible, Compétent

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

  1. Dans quel type de situation le profil Dominant sera-t-il le plus à l'aise ?

  • Dans une situation sociale où il doit influencer et motiver les autres

  • Dans une situation du quotidien où il peut se concentrer sur les détails

  • Dans une situation de crise où il doit prendre des décisions rapides et décisives

  • Dans une situation complexe où il peut utiliser son sens de la logique et de la raison

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

  1. Quel est le principal rôle du reporting commercial ?

fournir des informations utiles au retour d’expérience

outil facultatif, car il n'est pas nécessaire pour calculer un budget

peut aider à augmenter les ventes mais sans garantir la fiabilité de la prise de bonnes décisions

indispensable à la prise de décision

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