Jogo da Cultura Aegea

E01 - Qual é um dos componentes essenciais da empatia?

• Autoridade.

• Simpatia.

• Distância.

•  Julgamento.

• Compreensão.

E02 - Como a empatia pode influenciar a tomada de decisões de liderança?

• Ajudando a considerar as consequências emocionais e sociais das decisões.

• Tornando as decisões mais frias e lógicas.

•  Tornando as decisões mais rápidas.

• Não tem impacto nas decisões de liderança.

• Fazendo com que o líder ignore as perspectivas dos outros.

CA01 - Imagine que você está liderando uma equipe em um projeto crítico. Um dos membros da equipe apresenta uma ideia que você acredita não ser viável. Qual é a abordagem mais alinhada com a comunicação assertiva?

•  Ignorar completamente a ideia.

• Criticar publicamente a ideia na frente de toda a equipe.

• Expressar suas preocupações de forma respeitosa e oferecer sugestões para aprimorá-la.

• Desqualificar o membro da equipe que apresentou a ideia.

• Implementar a ideia sem discussão.

CA02 - Quando se trata de liderar com comunicação assertiva, qual das seguintes opções descreve melhor a atitude de um líder?

• Manter todas as informações da equipe em sigilo absoluto.

•  Compartilhar apenas informações positivas e ocultar problemas.

• Tomar todas as decisões unilateralmente sem consulta.

• Evitar completamente a comunicação com a equipe.

• Promover a transparência e comunicar tanto os sucessos quanto os desafios.

M01 - Como estou demonstrando paixão pelo meu trabalho e engajamento com a equipe?

• Apenas cumpro minhas tarefas diárias.

• Estou presente nas reuniões, mas não me envolvo emocionalmente.

• Busco oportunidades para compartilhar meu entusiasmo pelo trabalho.

• Evito discussões e conflitos para manter a paz.

• Fico distante das decisões da equipe.

M02 - De que maneira meu propósito pessoal se alinha com a missão e os objetivos da empresa?

• Não vejo conexão entre meu propósito pessoal e a empresa

• Meu propósito pessoal é secreto e não afeta minha liderança.

• Acredito que meu propósito se alinha parcialmente com a empresa.

• Meu propósito pessoal está totalmente alinhado com a missão da empresa.

• Não tenho um propósito pessoal.

F01 - O que significa flexibilidade no ambiente de trabalho?

• Ser inflexível e resistente a mudanças.

• Estar aberto a oportunidades e desafios.

• Evitar colaboração com colegas.

• Ignorar influências externas.

• Nunca compartilhar conhecimento.

F02 - Como um colaborador demonstra flexibilidade?

• Fechando-se a novas ideias e influências.

• Dizendo não a todas as oportunidades.

• Trabalhando de forma isolada.

•  Acolhendo influências externas e novas ideias.

• Nunca compartilhando conhecimento.

CS 01 - O que significa ter compromisso social e ambiental na equipe?

• Fazer o mínimo necessário para cumprir obrigações legais.

• Realizar ações voluntárias apenas quando solicitado pela liderança.

• Focar exclusivamente no benefício econômico/financeiro.

• Acreditar que as escolhas e atitudes individuais impactam a sociedade e a natureza.

• Transferir a responsabilidade social para outras organizações.

CS 03 - Como fortalecer o compromisso social e ambiental na equipe?

•  Encorajar os membros a eximir-se da responsabilidade social.

• Fazer escolhas e atitudes individuais sem considerar o impacto na sociedade e na natureza.

• Realizar ações voluntárias apenas quando solicitado pela liderança.

•  Incentivar a crença de que todos têm uma missão comum diante da sociedade e da natureza.

•  Priorizar apenas o benefício próprio em trabalhos voluntários.