CHƯƠNG 5 - QTBH: TUYỂN DỤNG LLBH

Xác định căn cứ tuyển dụng LLBH là bước thứ mấy trong quá trình tuyển dụng

• 1

• 2

• 3

• 4

Thứ tự các bước trong quá trình tuyển dụng LLBH là:

• Xác định căn cứ, Xác định nhu cầu, Xây dựng, áp dụng các thủ tục tuyển dụng, Xác định nguồn, PP tuyển dụng, Đánh giá hiệu quả tuyển dụng

• Xác định căn cứ, Xác định nhu cầu, Xác định nguồn, PP tuyển dụng, Xây dựng, áp dụng các thủ tục tuyển dụng, Đánh giá hiệu quả tuyển dụng

• Xác định nhu cầu, Xác định căn cứ, Xác định nguồn, PP tuyển dụng, Xây dựng, áp dụng các thủ tục tuyển dụng, Đánh giá hiệu quả tuyển dụng

• Xác định nhu cầu, Xác định căn cứ, Xây dựng, áp dụng các thủ tục tuyển dụng, Xác định nguồn, PP tuyển dụng, Đánh giá hiệu quả tuyển dụng

Nhân viên bán hàng có thể được bổ sung miễn là lợi nhuận tăng thêm lớn hơn chi phí gia tăng là phương pháp xác định nhu cầu LLBH dựa vào...

• Chi phí bán hàng

• doanh thu bán hàng

• khối lượng công việc

• lợi nhuận tăng thêm

Số nhân viên bán hàng = tổng khối lượng công việc/ thời gian dành cho hoạt động bán hàng của một nhân viên là công thức tính theo phương pháp dựa vào

• doanh thu bán hàng

• Lợi nhuận bán hàng

• Khối lượng công việc

• Chi phí bán hàng

Mỗi nhân viên bán hàng được xem như một đơn vị nhân viên bán hàng và giả sử mỗi một đơn vị nhân viên bán hàng tạo ra năng suất công việc như nhau là giả định trong phương pháp tính số lượng NVBH dựa theo...

• doanh thu bán hàng

• Lợi nhuận

• Khối lượng công việc

• Chi phí bán hàng

Tuyển dụng NVBH có thể từ nguồn bên trong và nguồn....

Đánh giá hiệu quả tuyển dụng NVBH dựa vào....

• Số lượng NVBH tuyển được so với kế hoạch

• chi phí bán hàng

• Mục tiêu doanh thu

• Mục tiêu lợi nhuận

Tiêu chí đánh giá hiệu quả tuyển dụng NVBH là...

• Doanh thu, Số lượng nhân viên tuyển dụng được so với nhu cầu, Chi phí tuyển dụng thực tế so với kế hoạch, thời gian thực hiện tuyển dụng so với kế hoạch

• Mức độ hoàn thành công việc của nhân viên được tuyển dụng, Số lượng nhân viên tuyển dụng được so với nhu cầu, Chi phí tuyển dụng thực tế so với kế hoạch, thời gian thực hiện tuyển dụng so với kế hoạch

• Doanh thu, chi phí, Số lượng nhân viên tuyển dụng được so với nhu cầu, Chi phí tuyển dụng thực tế so với kế hoạch, thời gian thực hiện tuyển dụng so với kế hoạch

• Doanh thu, lợi nhuận, Số lượng nhân viên tuyển dụng được so với nhu cầu, Chi phí tuyển dụng thực tế so với kế hoạch, thời gian thực hiện tuyển dụng so với kế hoạch

Thông báo tuyển dụng thuộc về bước nào trong quá trình tuyển dụng

• Xác định căn cứ

• Xác định nhu cầu

• Xác định thủ tục

• Đánh giá hiệu quả

Có khả năng làm thay đổi cách làm cũ của DN là ưu điểm của việc tuyển dụng LLBH từ nguồn....