MKT บทที่ 10

แผนการดำเนินงานของธุรกิจที่จัดทำขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจทั้งระยะสั้น และระยะยาวคือข้อใด

• แผนการตลาด

• แผนการดำเนินงาน

• แผนการผลิต

• แผนธุรกิจ

ข้อใดไม่ใช่การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

• ให้รายละเอียดการเริ่มต้นธุรกิจ

• เป็นเครื่องมือแสวงหาเงินทุน

• ให้รายละเอียดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาดและอื่น ๆ

• รายได้ของคู่แข่ง

ภาพรวมของกิจกรรมที่ต้องการจะเป็นในอนาคต โดยมีพื้นฐานอยู่บนความเป็นจริงในปัจจุบัน

• Mission

• Goal

• Objective

• Vision

สิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของกิจการคือข้อใด

• วัตถุประสงค์

• เป้าหมาย

• หน้าที่

• พันธกิจ

สิ่งที่กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการจากพันธกิจของกิจการอาจแบ่งระยะสั้นและระยะยาวคือข้อใด

• วัตถุประสงค์

• เป้าหมาย

• หน้าที่

• พันธกิจ

ส่วนที่สรุปรายละเอียดของแผนธุรกิจทั้งหมดที่ดำเนินการ ชี้ให้เห็นว่ามีโอกาสเกิดขึ้นจริงคือข้อใด

• ภาพรวมธุรกิจ

• ประวัติกิจการ

• ผลตอบแทนธุรกิจ

• บทสรุปผู้บริหาร

ข้อใดเป็นปัจจัยที่สามารถควบคุมได้ของกิจการ

• คู่แข่ง

• ลูกค้า

• เทคโนโลยี

• การวิจัยผลิตภัณฑ์

ข้อใดเป็นปัจจัยที่กิจการไม่สามารถควบคุมได้

• สินค้าและบริการ

• การบริหารจัดการ

• การบริหารการเงิน

• ลูกค้า

ข้อใดเป็นการแบ่งส่วนตลาดโดยใช้เกณฑ์ประชากรศาสตร์

• เขตเมืองและชนบท

• ชอบและไม่ชอบ

• ซื้อเพราะจำเป็นและฟุ่มเฟือย

• เพศ อายุ รายได้

การกำหนดโลโก้หรือคำขวัญ เป็นการกำหนดกลยุทธ์ส่วนใดของ 4P’s

• กลยุทธ์ราคา

• กลยุทธ์การจัดจำหน่าย

• กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด

• กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์