DPA-T05

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¿Qué actividad NO pertenece a la gestión de riesgos en un proyecto?

• Comunicación sobre Riesgos

• Evaluación de Riesgos

• Configuración de Riegos

• Identificación de Riesgos

¿Puedo tener un proyecto que no esté sometido a riesgos?

• Si, claro.

• Depende del propietario

• Depende del SP

• No, son intrísecos.

¿Para qué sirve el procedimiento de gestión de riesgos en una empresa que hace proyectos para clientes?

• Para poder ofertar con garantías, pues es como una moda y hay que poder participar

• Para matener informado al cliente sobre las posibles amenazas

• Para facilitar el proceso de toma de decisiones que minimice los efectos

• Porque queda bien

Aspectos incluidos en el concepto de riesgo en proyectos:

• El riesgo per se

• Amenazas y Oportunidades

• Todos los que el PM decida

• Todos los que el PO decida

¿Cada cuanto se debe revisar el registro de riesgos (inventario de riesgos)?

• Al principio del proyecto

• Al principio y al final del proyeco

• Regularmente, según inique el procedimiento de Gestión de Riesgos

• Cuando la carga de trabajo del proyecto lo permita.

¿Quién esá auorizado a comunicar potenciales riesgos?

• El PO

• El PO y el PM

• El PO, el PM y el BM

• Cualquier stakeholder

¿Todo riesgo debe tener su plan de contingencia?

• Si, por supuesto

• No, solo los que pertenezcan a la(s) categoría(s) que son gestionadas de ese modo

• No, solo los que la propiedad así lo indique

• Si es un riesgo que se ha identificado y registrado, si.

Seleccione la opción que NO es una técnica de identificación de riesgos

• Analogía con otros proyectos anteriores similares

• Brainstorming

• Análisis Jerarquico de riesgos

• Modelado estocástico de riesgos

Para cada riesgo ientificado, indique el atributo que NO es requerido

• Causa del Riesgo

• Efecto del Riesgo

• Responsable del Riesgo

• Probabilidad del Riesgo