GOBERNANZA ORGANIZACIONAL

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paola castell

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1.

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Procesos y políticas implementados dentro de una organización para garantizar la eficiencia, la confiabilidad y la conformidad con las regulaciones.

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

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Creación e implementación exitosa de nuevas ideas, procesos, productos o servicios que agregan valor a la organización y a sus partes interesadas.

3.

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Conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos compartidos que caracterizan a una organización y guían las acciones de sus miembros.

4.

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Individuos, grupos o entidades que tienen un interés legítimo en las acciones, decisiones y desempeño de una organización y que pueden verse afectados por ellas.

5.

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Posibilidad de pérdidas o impactos negativos en los objetivos organizacionales debido a factores internos o externos, gestionado para minimizar consecuencias no deseadas.

6.

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Aquellos que poseen acciones o inversiones en la empresa y tienen un interés en su rendimiento financiero.

7.

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Empresas con buenas prácticas de gobierno corporativo son más atractivas para los empleados, ya que brindan un ambiente de trabajo ético y profesional. Esto puede aumentar la moral y la lealtad de los empleados, lo que a su vez contribuye al éxito a largo plazo de la empresa.

8.

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El gobierno corporativo responsable considera aspectos éticos, sociales y medioambientales en las decisiones de la empresa. Esto promueve el desarrollo sostenible al abordar temas como la responsabilidad social corporativa, la gestión de recursos y la contribución positiva a la sociedad.

9.

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El buen gobierno corporativo promueve la transparencia al garantizar que la información financiera, operativa y de toma de decisiones esté disponible y sea precisa. Esto permite que los inversores, accionistas y otros stakeholders comprendan cómo se gestionan los recursos y cómo se toman las decisiones. La rendición de cuentas también se fortalece, ya que las empresas son responsables ante sus stakeholders por sus acciones y resultados.