Veille stratégique et économique

La stratégie est déterminée uniquement en fonction des finalités ?

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• Faux

Answer explanation

la stratégie doit permettre d’atteindre les finalités souhaitées en tenant compte des opportunités et contraintes de l’environnement et de la concurrence.

Les parties prenantes interviennent dans les prises de décisions des dirigeants ?

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• Faux

Answer explanation

les parties prenantes internes (actionnaires, salariés...) et externes (clients, concurrents...) peuvent intervenir dans la décision ou l’influencer.

La stratégie de l’entreprise doit être cohérente avec son métier et ses finalités ?

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Answer explanation

l’organisation fixe ses objectifs en fonction de sa finalité, de ses ressources et de son environnement

Les modèles de démarche stratégique LCAG et SWOT sont identiques ?

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Answer explanation

le modèle LCAG est plus complet et plus ancien. Il intègre le diagnostic SWOT, mais décrit l’ensemble de la démarche stratégique, alors que le SWOT est une synthèse de la situation de l’entreprise et de l’environnement (un outil).

La mise en œuvre de la démarche prend également en compte la taille de l’entreprise ?

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• Faux

Answer explanation

En effet, la démarche stratégique sera moins élaborée dans une petite structure avec une seule activité que dans une multinationale avec une diversité de DAS.

La démarche stratégique ne varie pas selon la multiplicité des DAS de l’entreprise ?

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Answer explanation

la démarche stratégie varie en fonction du nombre de DAS. Elle comprendra plus d’étapes afin de créer une synergie entre DAS.

La segmentation stratégique permet de définir des DAS ?

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la segmentation stratégique correspond à la définition du ou des différents DAS de l’entreprise dans lesquels seront définies des stratégies.

La segmentation stratégique d’un secteur, elle, a pour objectif d’identifier des ensembles d’entreprises qui ont une manière semblable de se battre au sein d’un domaine d’activité donné. Pour caricaturer, dans l’automobile, les marques Dacia, Audi, et Ferrari ne sont pas en concurrence frontale et appartiennent chacune à des ensembles spécifiques.

Un DAS correspond aux différentes entreprises d’un groupe ?

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Un DAS est un sous-ensemble d’une entreprise en fonction de critères (cible de clientèle, offre...) et non pas des différentes structures ou entreprises d’un groupe.

La segmentation stratégique permet de mettre en œuvre une démarche spécifique sur chaque DAS ?

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la segmentation stratégique est le préalable pour définir la stratégie dans chaque DAS.

La segmentation stratégique consiste à segmenter la demande (marchés) alors que la segmentation marketing correspond à la segmentation de l’offre (activités) ?

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• Faux

Answer explanation

C’est l’inverse: la segmentation stratégique consiste à segmenter les activités, alors que la segmentation marketing correspond à la segmentation des marchés.