Trabajo en equipo y sinergia I

A continuación encontrarás algunos casos que nos ayudarán a definir cuánto conoces sobre este tema. No buscamos respuestas correctas o incorrectas, sino reconocer el nivel de dominio que tienes de temáticas vinculadas con el trabajo en equipo y la sinergia. Por eso, te recomendamos responder según tu propio criterio y punto de vista. Tampoco comentes sobre estas preguntas con otras personas. Lo que sabes nos ayudará a crear una experiencia de aprendizaje que le aporte valor a tu trabajo. ¿Estás listo?

• Si

• No

• Tengo dudas

Luis considera que es flexible y optimista. Sin embargo, sus compañeros opinan lo contrario. ¿Qué le recomendarías?

• Que siga sí, sus compañeros son envidiosos

• Que revise por qué difieren las percepciones entre él y sus compañeros.

• Que cambie, porque esas dos características no son positivas.

• Que cambie de equipo, porque sus compañeros no lo valoran.

A Eva le encanta generar ideas, pero odia los temas operativos. Esto la hace sentir mal. Tú le indicas que:

• Ella tiene un perfil de "Finalizador" y que luego se hará cargo.

• Debería de aprender a ser más modesta y trabajar como todos.

• Ella tiene un perfil de "Cerebro", por eso esa preferencia.

• Es un problema, pues el trabajo en equipo implica labores operativas.

Juan señala los errores y problemas de sus compañeros. Tú sabes que podría ser una ventaja, si fortalece su rol de:

• Auditor

• Fiscal

• Cohesionador

• Monitor / Evaluador
  

Ana se ha integrado a un equipo que se encuentra en constante desacuerdo y discusión. Ha llegado en pleno momento de:

• Formación (Forming)

• Enfrentamiento (Confronting)

• Conflicto (Storming)

• Pugna de poder (insurrecting)

Pablo siente que su equipo lleva mucho tiempo negociando normas. ¿Qué podría hacer para llegar a la fase de desempeño?

• Pedir que se apresuren y se enfoquen sólo en las cosas importantes.

• Debe esperar, ya que los pasos no pueden acelerarse.

• Encargarse del proceso de establecimiento de normas y luego informarles.

• Proponer un buen método de toma de decisiones y poner en marcha lo acordado