prueba 1 generalidades

Herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas por parte de las unidades tipo compañía o similares y unidades menores

• PLT

• PMTD

• COMANDO DE TROPAS

• PTD

Answer explanation

PLT: herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas por parte de las unidades tipo compañía o similares y unidades menores que se describe en el presente manual, DERIVADO del PMTD

Planificación realizado por un batallón o similares

• PLT

• PMTD

• PROCESO TOMAR DECISIONES

• PROCESO DE LIDERZAGO

Answer explanation

El P.M.T.D. realizado por un batallón o similares; estos dos procedimientos son afines, pero no idénticos

El proceso para la toma de decisiones en las unidades tipo compañía, similares y menores debe ser

• dinámico

• preciso

• correcto

• desordenado

Answer explanation

El proceso para la toma de decisiones en las unidades tipo compañía, similares y menores debe ser dinámico, en donde los líderes de unidades pequeñas puedan analizar una misión, desarrollar un plan y prepararse para una acción táctica

En el PLT

• se dispone de plana mayor

• se dispone de un oficial de logística

• no se dispone de personal de tropa

• no se dispone de plana mayor

Answer explanation

las unidades de tipo compañía y menores no disponen de Planas Mayores1 por lo que deberán utilizar otra herramienta apropiada, para planificar las acciones y otorgar la responsabilidad al comandante de mencionada unidad.

La herramienta de PLT consiste de

• 5 pasos

• 7 pasos

• 3 paso

• 8 pasos

Answer explanation

La herramienta que se describe consiste de ocho pasos, la secuencia no es rígida y se la modifica para cumplir con la misión, situación y tiempo disponible e incluso algunos pasos se efectúan simultáneamente o pueden ser omitidos.

Los líderes pueden utilizar este proceso cuando trabajan en forma

• individual

• en parejas

• grupal

• asociativa

Answer explanation

Los líderes pueden utilizar este proceso cuando trabajan en forma individual, a fin de resolver problemas tácticos,

en la imagen se observa

• los 7 pasos del plt

• la secuencia del PLT

• la información del plt

• la secuencia del PMTD

Answer explanation

La herramienta que se describe consiste de ocho pasos, la secuencia no es rígida y se la modifica para cumplir con la misión, situación y tiempo disponible e incluso algunos pasos se efectúan simultáneamente o pueden ser omitidos.

La imagen hace referencia a una planificación

• en paralelo

• continua

• secuencial

• informativa

Answer explanation

En la figura, indica la secuencia paralela del P.M.T.D. de un batallón con el P.L.T de una compañía y de un pelotón. Las flechas continuas indican el requerimiento obligatorio para dar inicio al paso subsiguiente para las unidades subordinadas. Sin embargo, los eventos no ocurren siempre en el orden indicado; por ejemplo, el proceso puede empezar con la recepción de una “orden preparatoria” (ORDPREP) o es posible que no empiece hasta que el escalón superior haya completado su P.M.T.D. y emita una orden de acción táctica.

Los movimientos y reconocimientos, pueden ejecutarse

• En cualquier momento de acuerdo a la necesidad de la planificación, o cumpliendo imposiciones del escalón superior

• nunca se tiene necesidad de la planificación

• en cualquier instante de acuerdo a la necesidad del que no planifica

• Solo cuando imponga el escalón superior

Answer explanation

Los movimientos y reconocimientos, pueden ejecutarse en cualquier momento de acuerdo a la necesidad de la planificación, o cumpliendo imposiciones del escalón superior; y pueden ser ejecutados por más de una oportunidad durante el tiempo destinado para la planificación

La supervisión ocurre

• a lo largo de todo el proceso de planificación

• durante la recepción de la misión

• a lo largo de los reconocimientos

• solo cuando pide el escalón superior

Answer explanation

La supervisión ocurre a lo largo de todo el proceso de planificación, permitiendo el cumplimiento cabal de la intensión del escalón superior, disposiciones y coordinaciones.