
Gestão de Pessoas e Indicadores Organizacionais
Authored by Ednamar Vitória
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1.
REORDER QUESTION
1 min • 1 pt
Coloque em ordem a sequência para o processo de gestão de pessoas.
Manutenção de Pessoas
Monitoramento de Pessoas
Provisão de Pessoas
Aplicação de Pessoas
Desenvolvimento de Pessoas
2.
CATEGORIZE QUESTION
3 mins • 1 pt
Dentre os papéis desempenhados pelo Gestor de pessoas, afirmar?
Groups:
(a) VERDADEIRO
,
(b) FALSO
Chefe, afetivo e desorientador
Opressor, desanimador e desagregador
Agregador, que desperta perfis, motivador e conhecedor de objetivos
Amigo, companheiro e parceiro
3.
REORDER QUESTION
1 min • 1 pt
Reordene o processo evolutivo do RH
Sincroniza tecnologia, estratégia, da organização e gestão de pessoas
Utilizar plataformas digitais para gerir pessoas
Pessoas são parte importante da estratégia da empresa
Resolver burocracias entre empresa e empregado
4.
LABELLING QUESTION
1 min • 1 pt
Identifique as gerações com suas características
Geração Alpha
Geração X
Babyboomers
Geração Z
Geração Y (milenar)
5.
MATCH QUESTION
1 min • 1 pt
Marque os interesses digitais de acordo com cada geração
Geração X
Geração Y (Millenials)
Geração Z
Babyboomers
Geração Alpha
6.
DRAG AND DROP QUESTION
1 min • 1 pt
As etapas que levam a motivação são: (a) ; (b) ; (c) ; (d) ; (e) .
7.
CATEGORIZE QUESTION
3 mins • 1 pt
Estabeleça verdadeiro ou falso sobre a função do RH
Groups:
(a) VERDADEIRO
,
(b) FALSO
Não gerar qualidade como meio de vida
Considerar o funcionário como máquina de trabalho sem reconhecimento
Ser rigoroso na prevenção e correção de desvios de qualquer natureza
Reconhecer o mérito e a performance individuais
Alinhar as ações de RH com o business plan e os objetivos da empresa.
Deixar os talentos irem embora
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