implementacion 1 semana 3

se ocupan de estructurar las tareas a realizar dentro del proyecto, definen la duración y orden de ejecución de las mismas.

• técnicas de planificacion

• Herramientas de control

• herramientas de planificacion

• todas son correctas

debe ser coherente con los objetivos perseguidos y respetar las restricciones existentes tales como: recursos, costos, cargas de trabajo, entre otras.

• La planificación

• la programación

• ninguna es correcta

• todas son correctas

es un método muy eficaz para la gestión de proyectos, al permitir observar las actividades a realizar, la interdependencia que existe entre ellas y la planificación en el tiempo del proyecto o implementación del procedimiento.

• Cronograma de actividades

• Diagrama de Gantt

• ambas son correctas

• Ninguna es correcta

es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto, permite visualizar el control de avance del tiempo entre las actividades de un proyecto.

• Cronograma de actividades

• Diagrama de Gantt

• Gráfica de Gantt

• ninguna es correcta

determinan la relación entre las actividades, se utilizan para indicar cuándo una actividad se debe iniciar o finalizar en relación a las otras.

• Relacion

• dependencia

• antecesora

• sucesora

es una herramienta esencial para la gestión del tiempo, ayuda en la planificación para adecuar la distribución de las tareas, secuenciar las actividades para la estimación del tiempo de cada una de ellas.

• Reloj

• Calendario

• Cronograma de actividades

• diagrama de Gantt

Relacion de dependencia en la que la actividad B no puede iniciar hasta que termine la A

• Fin - Fin

• Inicio - Inicio

• Fin -Inicio

• inicio -Fin

la actividad A debe iniciar antes que la actividad B pueda   finalizar.

• Inicio- fin

• Fin -Fin

• Fin -Inicio

Este diagrama ayuda a que todos los involucrados sepan exactamente qué tienen que hacer y en qué tiempo deben hacerlo.

• Diagrama de Red

• Diagrama caso de uso

• Diagrama de Gantt

Paso para construir un diagrama de Gantt

• Se describen las actividades

• se diagrama la red

• Se decide cuáles son las tareas o actividades que integrarán el proceso y se establece la secuencia de su ejecución.

• ninguna de las anteriores