Industry Dynamics Quiz Post Test

Industry Dynamics Quiz Post Test

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Akuntansi Syariah 4,5,6

Akuntansi Syariah 4,5,6

University

10 Qs

Pasar Monopoli

Pasar Monopoli

University

10 Qs

E-Bisnis UAS

E-Bisnis UAS

University

10 Qs

Quiz Ekonomi Mikro

Quiz Ekonomi Mikro

University

10 Qs

prakarya dan kewirausahaan kelas X

prakarya dan kewirausahaan kelas X

University

12 Qs

TUGAS PENDAHULUAN MODUL 2

TUGAS PENDAHULUAN MODUL 2

University

10 Qs

Pre test PKWU XII

Pre test PKWU XII

University

6 Qs

Kuis Akuntansi Transaksi Salam

Kuis Akuntansi Transaksi Salam

University

10 Qs

Industry Dynamics Quiz Post Test

Industry Dynamics Quiz Post Test

Assessment

Quiz

Other

University

Hard

Created by

Primaridyanto Kusumo

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa tujuan utama dari melakukan analisis industri?

Untuk mengevaluasi kinerja perusahaan

Untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci dalam industri

Untuk beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis

Semua jawaban di atas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang BUKAN faktor yang dapat meningkatkan persaingan internal dalam suatu industri?

Tuntutan pembeli yang lambat atau menurun

Biaya beralih pembeli yang rendah

Produk komoditas atau tidak terdiferensiasi

Kekuatan tawar-menawar pemasok yang tinggi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam Case "Chicago Hospitals", Apa salah satu hambatan potensial untuk masuk ke pasar rumah sakit?

Regulasi ketat tentang pembangunan rumah sakit baru

Biaya masuk yang rendah

Kurangnya diferensiasi antara rumah sakit

Kekuatan tawar-menawar pemasok yang tinggi

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pembeli akan Sensitif terhadap harga ketika ? ......

Produk tidak terdiferensiasi, atau kualitas bukanlah faktor penting

Kualitas produk berbeda

Produk terdiferensiasi

Pembeli memiliki pendapatan tinggi

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa salah satu faktor yang dapat meningkatkan kekuatan pemasok dalam suatu industri?

Adanya barang pengganti dari yang disupply pemasok

Produk/ jasa dari pemasok terbatas jumlahnya

Anggota Industri mengeluarkan biaya rendah untuk penggantian produk dari pemasok

Produk/ layanan jasa dari pemasok tidak terdiferensiasi

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam Case "PT PERTAMINA PATRA NIAGA", bagaimana kondisi Threat of New Entrants ?

Pembeli memiliki kekuatan tawar-menawar yang

tinggi karena produk terdapat barang substitusi (produk subsidi ataupun opsi

energi lainnya).

Ancaman pendatang baru rendah karena industri BBM, LPG, dan Pelumas

membutuhkan investasi yang besar.

Ancaman pendatang baru tinggi karena Regulasinya tidak diatur Pemerintah

Pemasok memiliki kekuatan tawar-menawar yang sedang karena Sebagian

produksi diproduksi dari domestik (PT Kilang Pertamina Indonesia

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam Poter Five Forces Threat dari SUBSTITUTES akan makin kuat apabila:

Pengganti kuantitasnya terbatas dan sulit dicari

Pengganti mempunyai fitur kinerja yang lebih buruk

Pengganti yang baik tersedia dan harganya menarik.

Pembeli memiliki biaya yang tinggiuntuk beralih ke produk substitusi.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?