Formulación y evaluación de proyectos

Un proyecto es?

• una idea

• planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se encuentran interrelacionados y coordinados.

• etapa en la que se pone en marcha todo lo que tu equipo ha planificado.

• Una lluvia de ideas

Que implica el ciclo de vida de un proyecto?

• Las fases del proyecto que se repiten regularmente

• El presupuesto total asignado al proyecto

• Las etapas clave que un proyecto atraviesa desde su inicio hasta su cierre

• Los recursos humanos involucrados en el proyecto

Por qué es importante definir claramente el alcance de un proyecto durante su formulación?

• Para determinar la duración del proyecto.

• Para establecer un presupuesto preciso.

• Para evitar cambios constantes en los objetivos.

• Para mejorar la comunicación interna del equipo.

Qué aspectos se evalúan al realizar un análisis de procesos en el estudio técnico de un proyecto?

• Evaluación de la sostenibilidad ambiental del proyecto.

• Estimación de los costos y beneficios del proyecto a lo largo del tiempo.

• Determinación de la secuencia de actividades necesarias para la producción.

• Identificación de oportunidades de crecimiento del proyecto.

Qué aspectos se consideran en un estudio técnico durante la formulación de proyectos?

• Análisis de mercado y competencia.

• Evaluación de impacto ambiental.

• Determinación de la tecnología necesaria para el proyecto.

• Estimación de los costos operativos del proyecto.

Qué implica la definición de la estructura organizativa en el estudio administrativo de un proyecto?

• Establecer la duración del proyecto.

• Determinar la disponibilidad de recursos financieros.

• Establecer roles y responsabilidades dentro del equipo del proyecto.

• Evaluar la rentabilidad financiera del proyecto.

Qué implica realizar un análisis exhaustivo del estado del arte en la formulación de proyectos?

• Identificar posibles soluciones al problema.

• Comprender los esfuerzos previos realizados para abordar el problema y sus resultados.

• Obtener información actualizada sobre el contexto, avances y tendencias relacionadas con el problema.

• Determinar la estructura organizativa del proyecto.

Qué implica identificar riesgos en la gestión de proyectos?

• Reconocer posibles eventos o circunstancias que podrían afectar negativamente el proyecto.

• Evaluar la rentabilidad financiera del proyecto.

• Establecer un cronograma de actividades del proyecto.

• Todas las anteriores.

Cuál es la importancia del título del proyecto en la formulación de propuestas?

• Para describir de manera concisa y clara el enfoque y el objetivo del proyecto.

• Para establecer un cronograma de actividades detallado.

• Evaluar la viabilidad económica del proyecto.

• Todas las anteriores.

Cuál es el propósito principal de la macrolocalización en un proyecto?

• Evaluar la viabilidad económica del proyecto.

• Identificar el país o región adecuada para la implementación del proyecto.

• Analizar las características específicas del sitio de construcción del proyecto.

• Todas las anteriores.