9.- ¿Cuál es el time-box para un Sprint?

Depende del producto, proyecto o servicio, hasta 1 mes y medio

13.- ¿Cuándo comienza el segundo Sprint?

Inmediatamente después del primer Sprint

Cuando el Development Team decide

Antes de que el primer Sprint termine

15.- Una User Story se desglosa al menos a una tarea.

Depende de lo que decida el equipo

17.- ¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?

Responsable de promover y apoyar Scrum

Asegurar que el trabajo cumpla con los prerrequisitos de los Stakeholders

Mantener a raya a los interesados

La gestión del equipo como el Gerente del Proyecto

18.- Un nuevo desarrollador se ha unido a un equipo de Scrum existente. Él ha estado teniendo continuos conflictos con los miembros existentes y está haciendo el ambiente hostil. ¿Si es necesario, quien se encargaría de eliminar el nuevo miembro del equipo, y por qué?

El Team es responsable porque es un equipo auto-gestionado

CEO y el Scrum Master son responsables de ello, por ser los interesados principales

No se puede destituir a un miembro del equipo Scrum si el Sprint ha comenzado

El Product Owner y el Scrum Master son responsables de ello

Solo con aprobación del CEO se puede eliminar una persona del equipo

21.- ¿De qué es responsable el Scrum Master?

De que el proceso Scrum esté siendo adaptado correctamente

22.- ¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?

El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

El evento debe ocurrir en un tiempo dado

El evento debe ocurrir en un tiempo establecido

El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo

25.- ¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?

El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto

El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas

El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar y diseñar

El equipo habla diferentes idiomas

27.- Los tres pilares del Scrum basados en el empirismo son:

Inspección, transparencia, adaptación

Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos

El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar y diseñar

Transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen

28.- ¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?

Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos

Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado

Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog

29.- ¿Cuál es la razón principal para que el Scrum Master participe en el Daily Scrum?

Él o ella no tiene que estar allí; él o ella sólo tiene que velar por que el equipo tenga una Daily Scrum diaria

Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas

Para obtener los estados y la información del progreso para informar a la dirección

Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el burndown

31.- ¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

Es un demo al final del Sprint para inspeccionar el trabajo realizado

Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint

Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se acuerda qué se hará en el próximo Sprint

Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos

32.- Durante el Daily Scrum, ¿Cuál es el papel del Scrum Master?

Enseñar al equipo a mantener el Daily Scrum dentro el time-box de 15 minutos

Liderar las discusiones del Team

Asegurarse de que las 3 preguntas han sido contestadas

Forzar que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar

33.- ¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Product Owner?

Maximizar el valor del producto del Trabajo del Scrum Team

La gestión del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los grupos de interés

Mantener las partes interesadas al tanto

36.- ¿Cuándo un Sprint termina?

Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de terminado (Definition of Done)

Cuando el Product Owner dice que es done

Cuando se hayan completado todas las tareas

37.- Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el trabajo seleccionado. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo del Sprint?

El Product Owner y los Developers

El Scrum Master, el director del proyecto y el Team

El Product Owner y todos los Stakeholders

38.- Cuando varios equipos están trabajando en un solo producto, ¿cuál de las siguientes describe mejor la definición de terminado de las tareas de cada equipo?

Cada equipo define y utiliza la propia definición de terminado. Sin embargo, las diferencias no deben inhibir la entrega de un producto consistente

Cada equipo define y utiliza la propia definición de terminado

Cada equipo define y utiliza la propia definición de terminado. Sin embargo, las diferencias deben estar conocidas para todos

Todos los equipos deben usar la misma definición de terminado

39.- El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:

Completar el proyecto dentro del tiempo y presupuesto

Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias especificas, herramientas y entornos

42.- ¿Cuándo se puede cancelar un Sprint?

Cuando el objetivo del Sprint se vuelva obsoleto

Cuando está clara que al final de un Sprint no todo estará terminado

Cuando el equipo decide que el trabajo es demasiado duro

Cuando el departamento de ventas tiene una oportunidad importante

43.- El Product Backlog se ordena por:

Lo que se considere más adecuado por el Product Owner

Los ítems pequeños en la parte superior y los ítems grandes en la parte inferior

Los ítems arriesgados en la parte superior y los ítems poco arriesgados en la parte inferior

Los ítems con la mayor estimación de esfuerzo hecha por los developers arriba y las tareas con menor estimación abajo

Los ítems están dispuestos al azar

44.- ¿Cuándo comienza el próximo Sprint?

Inmediatamente después de concluir el Sprint anterior

Siempre el primer día de la semana para evitar la complejidad

Inmediatamente después de la próxima planificación del Sprint

Cuando el Product Owner está listo

Simulacion SMPC nro X

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MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

1.- Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos entonces...

El Sprint Review es de 4 horas

El Sprint Review es de 1 hora

No se puede decir nada de la duración del Sprint Review

El Sprint Review es de 2 horas

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

2.- ¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?

El Equipo Scrum

Obligatorio el Desarrolladores y Product Owner, opcional el Scrum Master y el Cliente

Obligatorio el Desarrolladores, opcional el Scrum Master, y Product Owner

Obligatorio el Equipo Scrum, opcional el cliente

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

3.- El acrónimo que define el Product Backlog es:

PEET (Priorized, estimated, emerfent and testable)

Ninguno

DEEP (Detailed appropiately, estimated, emergent and prioritized)

DEET (Detailed appropiately, estimated, emergent and testable)

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

4.- ¿Ágil y Scrum son lo mismo?

Verdadero

Falso

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5.- ¿Por qué se celebra el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar?

Es lo más óptimo porque permite reducir la complejidad

Las salas de reuniones son difíciles de reservar y esto permite que se pueda reservar cualquier lugar

El lugar puede ser nombrado

Porque es uno de los principios del Manifiesto Ágil

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

6.- ¿Cuáles son los roles en un Scrum Team?

Scrum Manager, Product Owner y Developers

Scrum Tester, Product Owner y Developers

Scrum Master, Product Owner y Developers

Scrum Project, Product Owner y Scrum Manager

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

7.- ¿Cuál de los siguientes es parte del Manifiesto Ágil?

Equipo sobre el gestor de proyectos

Responder al cambio sobre el seguimiento a un plan

Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio

La negociación del contrato sobre seguir un plan

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Simulacion SMPC nro X

1.- Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos entonces...

2.- ¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?

3.- El acrónimo que define el Product Backlog es:

4.- ¿Ágil y Scrum son lo mismo?

5.- ¿Por qué se celebra el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar?

6.- ¿Cuáles son los roles en un Scrum Team?

7.- ¿Cuál de los siguientes es parte del Manifiesto Ágil?

9.- ¿Cuál es el time-box para un Sprint?

10.- Todos los Sprints pertenecientes a un mismo proyecto tienen la misma definición de terminado (Definition of Done).

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