Examen administración de empresas

•Es la etapa en donde se establece un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa.

• organización
• dirección

• control

• planeación

Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional, son indispensables durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de cada grupo social. Las principales son:

• organigramas

• manuales

• descripción y perfil de puestos

• ninguna es correcta

•Es una representación gráfica de las estructuras organizacionales de una empresa. En estos se ven reflejados los esquemas y las estructuras de la compañía así como los niveles jerárquicos existentes de la misma.

• organigrama
• crucigrama

• cronograma

• descripción de puestos

¿Cómo se diseña un organigrama?

• arriba hacia abajo, creando relaciones lineales y laterales

• de abajo hacia arriba, creando relaciones lineales y laterales

• de izquierda a derecha, cada actividad es representada por simbología especifica

• ninguna de las anteriores

Con base en que se estructura un organigrama:

• tamaño de la empresa y los puestos establecidos

• al tipo de empresa

• al numero de empleados

• todas son correctas

•En este los datos son concretos, abarca las características, tareas y responsabilidades que tiene un puesto en la organización, así como las competencias y conocimientos que debe tener la persona que lo ocupe. Sirven para el proceso de contratación

• perfil de puestos
• descripción de puestos

• currículo

• organigrama

¿En que actividades me servirá tener establecido un perfil y una descripción de puestos de las diferentes áreas dentro de la empres?

• área de cocina

• área de servicio

• área de recursos humanos

Son guías que dan a  conocer instrucciones que le permite a la persona desenvolverse ante determinadas situaciones

• manuales
• organigramas

• cronogramas

• descripción de puestos

•cierto o falso que la administración es la dirección racional de las actividades de una organización con o sin fines de lucro. Esta implica planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en una organización, diferenciadas por la división de trabajo.

• cierto

• falso

•Es el encargado de definir las estrategias, diagnósticos de situaciones, medir los recursos, planear su integración, solucionar problemas, generar innovaciones y competitividad.

• administrador

• líder

• gerente general