Core Ability and Implementation of Work Plan

Apakah definisi aset?

• Sesuatu yang dimiliki atau dikawal oleh perniagaan untuk tujuan mendapat manfaat daripada penggunaannya

• Sesuatu yang digunakan untuk operasi harian dan pengangkutan

• Sesuatu yang menjana tunai daripada jualan inventori

• Sesuatu yang menyokong operasi utama sesebuah organisasi

Antara berikut, yang manakah merupakan contoh aset semasa?

• Tunai

• Bangunan

• Mesin

• Kelengkapan pejabat

Apakah fungsi utama sumber manusia?

• Menyokong strategi dan pengurusan kerja proaktif

• Mengurangkan kos operasi

• Meningkatkan kepuasan pelanggan dan nilai pemegang saham

• Mewujudkan sistem kerja yang responsif, fleksibel dan berdisiplin

Apakah tujuan melaksanakan rancangan kerja?

• Memastikan aktiviti yang dirancang dapat dilaksanakan dengan berkesan dan cekap

• Untuk memantau dan mengawal pelaksanaan rancangan

• Untuk mengurangkan pembaziran dan menambah baik prosedur operasi

• Untuk memberi kuasa kepada pengurus dan pekerja untuk menyelesaikan kerja mereka

Apakah langkah-langkah yang terlibat dalam melaksanakan rancangan kerja?

• Mewujudkan visi, bersetuju dengan misi, membangunkan strategi utama, menetapkan matlamat strategik

• 
  Mewujudkan nilai, menyampaikan dasar syarikat, melibatkan pengurusan atasan, melaksanakan matlamat

• 
  Mengagihkan tugas, memperkenalkan ahli pasukan, menentukan fungsi pasukan, mewujudkan sistem pemantauan

• Mengetahui hasil, mengiktiraf ahli pasukan utama, mencipta garis masa, menyemak kemajuan

Apakah faedah melaksanakan penempatan sumber?

• Mengurangkan kos operasi

  
  

• Meningkatkan kepuasan pelanggan dan nilai pemegang saham

• Mewujudkan sistem kerja yang responsif, fleksibel dan berdisiplin

• Memfokuskan sumber ke arah mencapai matlamat kewangan

Apakah tujuan fasa pelaksanaan dalam rancangan kerja?

• Untuk melaksanakan aktiviti yang dirancang dengan berkesan dan cekap

• Untuk mewujudkan saluran komunikasi dalam pasukan

• Untuk memantau dan mengawal kemajuan rancangan kerja

• Untuk menilai hasil dan membuat pelarasan yang diperlukan

Apakah faktor utama untuk pelaksanaan pelan kerja yang berkesan?

• Mengetahui hasil yang diinginkan

• Memahami peranan dan tanggungjawab ahli pasukan

• Membuat garis masa untuk disiapkan

• Memantau dan mengawal kemajuan

Apakah tujuan memantau dan mengawal pelaksanaan sesuatu rancangan kerja?

• Memastikan aktiviti yang dirancang dapat dilaksanakan dengan berkesan dan cekap

• Untuk mengenal pasti dan menyelesaikan sebarang isu atau halangan

• Untuk menilai hasil dan membuat pelarasan yang diperlukan

• Untuk menyampaikan kemajuan dan pencapaian kepada pihak berkepentingan

Apakah faedah mewujudkan garis masa untuk pelaksanaan rancangan kerja?

• 
  Untuk menetapkan tarikh akhir dan pencapaian yang jelas

• Untuk memperuntukkan sumber dengan berkesan

• Untuk memantau dan mengawal kemajuan

• Untuk memastikan penyelesaian tugas tepat pada masanya