Ultima semana ADM Estratégica

Qual das seguintes atividades é uma parte fundamental da fase de implementação de uma estratégia organizacional?

• Análise SWOT

• Formulação de Estratégia

• Alocação de Recursos

• Definição de Missão e Visão

Qual dos seguintes elementos é um componente essencial da análise SWOT em administração estratégica?

• Objetivos Financeiros

• Estrutura Organizacional

• Metas de Marketing

• Forças e Fraquezas

Qual dos seguintes conceitos está associado à estratégia de diversificação em administração estratégica?

• Expandir para novos mercados geográficos

• Concentrar-se em um único produto ou serviço

• Reduzir os custos de produção

• Aumentar a participação de mercado existente

Qual parte da metodologia 5W2H responde à pergunta "De que maneira será feito?"

• O Quê

• Como

• Onde

• Quando

Qual é um dos principais objetivos da ferramenta 5W2H em um contexto de gestão?

• Analisar o ambiente externo da organização.

• Estabelecer metas de longo prazo para a empresa.

• Definir as estratégias de marketing da organização.

• Detalhar as atividades e responsabilidades para alcançar um objetivo específico.

Qual é a principal vantagem de se ter um plano de ação feito com a ferramenta 5w2h em um projeto ou organização?

• Garante o sucesso do projeto sem a necessidade de monitoramento.

• Reduz a necessidade de comunicação entre os membros da equipe.

• Proporciona clareza sobre as atividades a serem realizadas e quem é responsável por cada uma delas.

• Elimina a necessidade de adaptar o plano à medida que o projeto progride.

Qual das seguintes forças da análise das 5 Forças Competitivas de Porter se refere à capacidade dos clientes de influenciar os preços e as condições de venda de uma indústria?

• Poder de Negociação dos Fornecedores

• Ameaça de Produtos Substitutos

• Poder de Negociação dos Compradores

• Rivalidade entre Concorrentes Existentes

Qual das seguintes forças de Porter se refere à intensidade da competição entre as empresas já existentes em uma indústria?

• Poder de Negociação dos Fornecedores

• Ameaça de Produtos Substitutos

• Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes

• Rivalidade entre Concorrentes Existentes

Qual dos seguintes níveis de planejamento está mais focado na alocação de recursos e na coordenação das atividades para atingir objetivos específicos de curto a médio prazo em uma determinada área ou departamento?

• Planejamento Estratégico

• Planejamento Tático

• Planejamento Operacional

• Planejamento Holístico

Qual nível de planejamento é mais detalhado e lida com atividades rotineiras e operacionais da organização?

• Planejamento Estratégico

• Planejamento Tático

• Planejamento Operacional

• Planjemento holístico