Le cycle d’exploitation

Question 1 : Qu'est-ce que le BFR dans le contexte de la gestion d'entreprise ?

• a) Balance Financière Récurrente

• b) Besoin en Fonds de Roulement

• c) Budget de Financement Rapide

• d) Bilan Fiscal Révisé

Question 2 : Quelle est la deuxième étape du cycle d'exploitation ?

• a) La vente et la distribution des biens et des services

• b) L'achat de matières premières et de fournitures

• c) La production de biens et de services

• d) La gestion des ressources humaines

Qu'est-ce que le cycle d'exploitation représente pour une entreprise ?

• a) Un processus unique qui ne se répète pas

• b) Une série d'événements aléatoires

• c) Une boucle continue se répétant jour après jour, mois après mois

• d) Un concept théorique sans application pratique

Comment peut-on réduire le BFR d'une entreprise ?

• a) En augmentant les stocks

• b) En diminuant les créances clients

• c) En augmentant les dettes fournisseurs

Qu'est-ce que signifie un BFR négatif pour une entreprise ?

• a) Elle a des difficultés financières

• b) Elle encaisse avant de débourser

• c) Elle ne vend rien

• d) Elle a trop de dettes

Comment peut-on réduire le BFR d'une entreprise ?

• a) En augmentant les stocks

• b) En augmentant les créances clients

• c) En diminuant les dettes fournisseurs

• d) En réduisant les quantités de produits stockés, en diminuant les créances clients, en augmentant les dettes fournisseurs

Quelle est l'utilité de négocier des délais de paiement avec les fournisseurs dans le contexte du BFR ?

• a) Augmenter les coûts

• b) Accélérer la production

• c) Augmenter les dettes fournisseurs

• d) Ajuster le BFR en étalant les paiements

Quels facteurs peuvent influencer la durée du cycle d'exploitation d'une entreprise?

• a) La météo et les conditions climatiques

• b) Les politiques gouvernementales

• c) Les conditions de paiement des fournisseurs

• d) Les préférences personnelles des clients

Comment une entreprise peut-elle réduire son cycle d'exploitation?

• a) En prolongeant les délais de paiement aux fournisseurs

• b) En accélérant les ventes de stocks

• c) En augmentant la valeur du crédit pour les clients

• d) En compliquant la politique d'exécution des commandes

Pourquoi la gestion efficace du cycle d'exploitation est-elle cruciale?

• a) Pour satisfaire les goûts personnels du PDG

• b) Pour anticiper les besoins en fonds de roulement et gérer les liquidités

• c) Pour influencer les politiques gouvernementales

• d) Pour suivre les tendances de la mode