NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL 2P

NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL 2P

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Brenda Rojo

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20 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Son las etapas de la negociación:

NEGOCIACIÓN MEDIA

PRE NEGOCIACIÓN

POST NEGOCIACIÓN

NEGOCIACIÓN GRUESA-FINA

NEGOCIACIÓN INICIAL

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

En la pre negociación se tiene como objetivo:

Firmar los acuerdos

Fijar los objetivos

Elegir y emplear las estrategias

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Proponer alternativas viables y hacer ofertas y contraofertas, es una actividad que forma parte de la

Negociación media

Pre negociación

Post negociación

Negociación gruesa-fina

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

En esta etapa de la negociación se puede obtener un aprendizaje para futuras negociaciones.

Pre negociación

Post negociación

Negociación media

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Contar con un delegado para realizar una negociación corresponde a la estrategia:

Alta y baja autoridad

Práctica establecida

Agente de autoridad limitada

Negociador reacio

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 5 pts

En una negociación de compra venta de maquinaria, el comprador pedía un descuento del 5% por la cantidad y condiciones de compra, sin embargo el vendedor no accedía a dicha propuesta.. La negociación se estaba tornando compleja y hubo momentos en los que se bloqueó, sin embargo para poder llegar a un acuerdo el vendedor ofreció el flete gratis, oferta que fue aceptada por el comprador.

EN ESTE CASO SE PUEDE IDENTIFICAR LA ESTRATEGIA DE:

Chico bueno-Chico malo

La migaja

El perrito

Práctica establecida

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Práctica establecida se refiere a:

Convencer a otros de hacer algo porque es lo más conveniente.

Dejar disfrutar a la contraparte del bien o servicio que se le está ofreciendo.

Se toma la decisión y el siguiente paso es actuar y aceptar tanto las ventajas como las consecuencias que esta decisión traerá consigo

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 5 pts

En la venta de un software para el control estadístico, el vendedor realiza una prueba y ofrece una licencia de un mes a una empresa interesada en el producto, después de la demostración la encargada del área tiene dudas sobre la utilidad del software respecto al que utiliza actualmente y comienza a cuestionar sobre las ventajas para demostrarle al vendedor que no tendría funciones adicionales, el vendedor pausa la platica y le pide a la encargada que permita que concluya el mes de prueba para agendar otra visita.

En este caso se emplearon dos estrategias:

Práctica establecida y perrito

Perrito y salida oportuna

Actuar y aceptar consecuencias y salida oportuna

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Cuidar en todo momento algún interés en específico y hacer la negociación con tanto cuidado y de forma minuciosa para no perjudicar a la empresa y beneficiar también al cliente.

Se refiere a la estrategia de:

Participación activa

Aspaviento

Dinero en juego

10.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

En esta estrategia se pide/otorga un valor adicional a lo que se negoció:

El perrito

Migaja

Dinero en juego

La decisión

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