Search Header Logo

quiz

Authored by Kuba Leszczyński

Specialty

University

Used 5+ times

quiz
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

styl w którym kierownik wyznacza zadania konkretnym osobom, określa sposoby ich realizacji, rozdziela środki, ogranicza swobodę zachowań podwładnych to styl:

demokratyczny

autokratyczny

konsultatywny

dyrektywny

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

W której z funkcji kierownika określa się cele organizacji oraz decyduje się o najlepszych sposobach ich osiągania?

kontrolowanie

organizowanie

planowanie

motywowanie

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kto to jest kierownik?

Osoba odpowiedzialna za sprzedaż

Osoba kierująca ludźmi w celu osiągnięcia celów

Osoba wykonująca prace fizyczne

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co oznacza delegowanie zadań?

Wykonywanie zadań samodzielnie

Przekazywanie odpowiedzialności za zadania innym

Monitorowanie pracy innych bez ingerencji

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co oznacza "planowanie sukcesji" w kontekście zarządzania?

Planowanie zastępstwa na wypadek nieobecności pracowników

Planowanie przyszłych wakacji pracowników

Planowanie awansów pracowników

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie umiejętności kierownicze zaliczają się do systemowych (koncepcyjnych)?

zdolność do nawiązywania kontaktów (łączności) z jednostkami i grupami, rozumienia ich motywacji do skoordynowanej pracy

zdolności pedagogiczne (treningi i szkolenia)

dzielenie zadania ze swoim zespołem na czynności,

pozyskiwanie środków i zasobów realizacji zadań

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Czym charakteryzuje się styl kierowania typu x?

kierownik wyznacza zadania konkretnym osobom, określa sposoby ich realizacji, rozdziela środki, ogranicza swobodę zachowań podwładnych, nacisk na skuteczność

przełożony nie chce kierować zespołem, nie chce podejmować decyzji. Członkom zespołu pozostawia pełną swobodę działania. Nie włącza się w pracę zespołu. Gdy zachodzi taka konieczność ocenia tylko pracę podwładnych. Przełożony pozostawia swoim podwładnym wypełnianie funkcji kierowniczych.

przełożony uważa, że jego podwładni nie chcą pracować - z pracy chcą osiągnąć maksymalne korzyści przy minimalnym wkładzie pracy. Nie są samodzielni, ambitni i aktywni, nie chcą ponosić odpowiedzialności. Głównymi ich potrzebami są spokój i bezpieczeństwo. Dlatego przełożony cały czas musi ich zmuszać do pracy oraz drobiazgowo ich nadzorować

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?