
Entrenamiento en Habilidades Gerenciales
Authored by Arely Pimentel
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
1. ¿Qué es el corrimiento organizacional?
Es el resultado de un organigrama que genera confusión entre las personas y lo que les corresponde.
Fenómeno organizacional en el que se subsidia el trabajo de otros.
Fenómeno en el que el área de RRHH no definió con claridad los descriptores de puesto.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
2. ¿Cuál es el elemento central en el que se apoyan los mandos para el logro de
resultados?
Los mandos logran resultados a través de terceras personas
Los mandos poseen una visión experimentada del negocio.
Los mandos cuentan con más recursos que sus colaboradores
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
3. Los indicadores tempranos miden la efectividad de __________, mientras los tardíos de _____________________
…el proceso / el resultado
…el resultado / el proceso
…la ejecución / el OCR
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
4. ¿Cuál de las siguientes declaraciones es incorrecta?
Se supervisan acciones y se controlan resultados
Existen puntos de supervisión y puntos de resultado
Se supervisan resultados y se controlan acciones
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
5. Es una herramienta que permite a los líderes organizar, planear y supervisar el trabajo:
Programas de trabajo
Calendarios
Cronogramas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
6. Un acuerdo bien planteado debe contener:
Responsables, fechas y condiciones de cumplimiento
Una explicación de por qué es importante para la misión organizacional
Proveedores involucrados, formato de entrega y condiciones de cumplimiento
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
7. Es un modelo de retroalimentación sintetizado en las siglas “ERA”:
Entrada, Reconocimiento y Aceptación.
Entrada, Retroalimentación y Asentir.
Entrada, Retroalimentación y Acuerdo.
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