Productividad

Dentro del ciclo de Mejora de Deming, se refiere a la ejecución del plan que se pretende realizar directamente en el área, se refiere a la etapa de:

• Verificar

• hacer

• actuar

• planear

La productividad del trabajo ha aumentado de 0.25 a 0.4375. El cambio es de 0.4375/0.25=1.75.
Lo que se traduce como:

• Un 75% de incremento de la productividad en el trabajo

• Un 175% de incremento de la productividad en el trabajo

• 
  Ninguna de los anteriores

Supone una visión más amplia, que incluye todos los factores productivos (por ejemplo, trabajo, material, energía, capital), también se conoce como productividad total de los factores:

Productividad = Output / (trabajo+material+energía+capital+varios)

• Ninguno de los anteriores

• 
  Productividad de múltiples factores

• 
  Productividad enfocada

• 
  Productividad de un solo factor

El ciclo de Deming o PDCA conduce a una herramienta sobre un ciclo que se vuelve a repetir derivado de que siempre se buscar hacer mejor las cosas, esta herramienta se llama:

• TPM

• Mejora Continua

• 5s

• 7 herramientas de Mejora de la Calidad

Rendimiento: es una medida del grado de utilización de un capital (una máquina, un edificio, etc.)
Por ejemplo, la capacidad de producción teórica de un horno es de 2000 kgs por hora y a causa de paradas o de problemas en el producto procesado, produjo 1600 kgs por hora en un período dado.

Por consiguiente, cuál sería el resultado final:

Referencia: Productividad total= Producción real / Producción estándar

• 
  Productividad total= 1.25=125%

• Productividad total= 0.56=56%

• 
  Productividad total= 0.8=80%

• Productividad total= 0.75=75%

Collins Title Company tiene una plantilla de 4 personas, que trabaja cada una 8 horas al día, con un gasto en nóminas de 640 dólares al día y unos gastos generales de 400 dólares al día. Collins gestiona y cierra 8 títulos al día. La empresa ha adquirido recientemente un sistema informático de búsqueda de títulos que permitirá procesar 14 títulos diarios. Aunque el personal, el horario de trabajo y el salario sean iguales, los gastos generales pasan a ser de 800 dólares al día. Determina:
a) La productividad del trabajo en el sistema antiguo (SA).
b) La productividad del trabajo en el sistema nuevo (SN).

• SA= 0.25 títulos por hora trabajada; SN=0.4375

• SA= 25 títulos por hora trabajada; SN=43.75

• SA= 4 títulos por hora trabajada; SN=2.2857

• SA= 40 títulos por hora trabajada; SN=228.57

Se considera como la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados.

• Mejora

• Eficiencia

• Servicio

• Producto

En el siguiente listado se muestran algunos beneficios de la productividad, selecciona la opción que muestre la que perjudica la productividad.

• Incremento de piezas producidas

• 
  Incrementa la perdida en las ganancias producidas

• Menores costos de producción

• Mayor calidad

Aprovechamiento: es una medida del grado de utilización de las materias primas y los materiales. Por ejemplo: supóngase que, para fabricar un determinado tipo de galletita, dada la naturaleza del proceso y los métodos utilizados, la producción estándar se fijó que por 3000 toneladas de harina se fabriquen 3157.90 toneladas de galletitas. Sin embargo, la producción real fue de 3045.70 toneladas por 3000 toneladas de harina.

Por consiguiente, la operación adecuada para obtener la productividad total es:

(Referencia: Productividad total= Producción real / Producción estándar)

• Productividad total= 3157.90 / 3000= 105.26%

• Productividad total= 3157.90 / 3045.70 = 103.68%

• 
  Productividad total= 3045.70 / 3000= 101.52%

• Productividad total= 3045.70 / 3157.90= 96.44%

Dentro del ciclo de Mejora de Deming, describe el paso donde, con base en los resultados se realizan las mejores prácticas, recomendaciones, es el punto donde se desarrollan los pasos a seguir en pro de la mejora continua, se refiere a la etapa de:

• Actuar

• Verificar

• Planear

• Hacer