Processos Organizacionais

Processos Organizacionais

1st Grade

15 Qs

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Processos Organizacionais

Processos Organizacionais

Assessment

Quiz

Business

1st Grade

Easy

Created by

Karine Fernanda

Used 3+ times

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é comunicação nas organizações?

A comunicação em organizações refere-se à troca de bens e serviços entre os membros

A comunicação em organizações é tudo sobre competição e conflito entre os membros

A comunicação em organizações não é importante e não impacta o sucesso da organização

A comunicação em organizações refere-se à troca de informações, ideias e mensagens entre os membros da organização para alcançar objetivos comuns.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Explique os processos de tomada de decisão nas organizações.

Os processos de tomada de decisão nas organizações envolvem escolher aleatoriamente uma solução sem avaliar alternativas

Os processos de tomada de decisão nas organizações envolvem identificar um problema, reunir informações relevantes, avaliar alternativas, tomar uma decisão e implementar e monitorar o resultado da decisão.

Os processos de tomada de decisão nas organizações envolvem ignorar o problema e não reunir informações relevantes

Os processos de tomada de decisão nas organizações envolvem apenas tomar decisões sem implementar ou monitorar o resultado

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é cultura organizacional e qual a sua importância?

A cultura organizacional é apenas uma palavra da moda e não tem nenhum impacto real na organização

A cultura organizacional é o layout físico de um espaço de escritório e não tem impacto no comportamento dos funcionários

A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e comportamentos que contribuem para o ambiente social e psicológico único de uma organização. É importante porque influencia o comportamento dos funcionários, a moral e o desempenho geral, além da capacidade da organização de atrair e reter talentos.

A cultura organizacional é importante apenas para a alta administração e não afeta outros funcionários

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como pode ser alcançada a resolução de conflitos nas organizações?

Por meio da escalada do conflito e tornando-o um problema maior

A resolução de conflitos em organizações pode ser alcançada por meio de comunicação efetiva, colaboração e técnicas de mediação ou negociação.

Ignorando o conflito e esperando que ele desapareça por si só

Tomando partido e favorecendo uma das partes

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Defina comunicação e seu papel no sucesso organizacional.

A comunicação é o processo de troca de bens e serviços, e seu papel no sucesso organizacional é aumentar os lucros.

A comunicação é o processo de troca de informações e ideias, e seu papel no sucesso organizacional é facilitar a colaboração eficaz, a tomada de decisões e a solução de problemas entre os funcionários, levando a uma maior produtividade e desempenho geral.

A comunicação é o processo de enviar e-mails, e seu papel no sucesso organizacional é desperdiçar tempo.

A comunicação é o processo de falar com os clientes, e seu papel no sucesso organizacional é irritá-los.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Discuta os diferentes tipos de processos de tomada de decisão em organizações.

Maçã, banana, laranja

Os diferentes tipos de processos de tomada de decisão em organizações incluem tomada de decisão autocrática, democrática, por consenso e coletiva.

Manhã, tarde, noite

Vermelho, azul, verde

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a cultura organizacional é importante para a satisfação dos funcionários?

A satisfação do funcionário depende exclusivamente do salário e dos benefícios

A cultura organizacional não tem impacto na satisfação do funcionário

A satisfação do funcionário não é influenciada pelo ambiente de trabalho ou valores

A cultura organizacional é importante para a satisfação do funcionário, pois molda o ambiente de trabalho, valores e comportamentos, o que pode afetar o moral, motivação e satisfação geral no trabalho do funcionário.

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