
Quiz Tentang Motivasi dan Pengembangan SDM
Authored by Alifian Nugraha
Professional Development
University
Used 1+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
15 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa yang dimaksud dengan motivasi kerja menurut Stephen P. Robbins dan Mary Counter?
Kesediaan untuk melakukan upaya tinggi untuk mencapai tujuan organisasi yang dikondisikan oleh kemampuan upaya untuk memenuhi kebutuhan individu tertentu
Kebutuhan untuk prestasi dan memperoleh pekerjaan yang berarti
Pengaruh manajer dalam menentukan bagaimana pekerjaan-pekerjaan harus dilakukan
Kontak sosial pegawai pada pekerjaan
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Model manajemen tradisional berkaitan dengan pandangan siapa?
Frederick
Mary Counter
Cook dan Macaulay
Stephen P. Robbins
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa yang dimaksud dengan motivasi intrinsik?
Motif-motif yang aktif dan berfungsinya karena adanya perangsang dari luar
Motif-motif yang menjadi aktif atau berfungsinya tidak perlu dirangsang dari luar
Motivasi yang berasal dari dorongan dari luar
Motivasi yang berasal dari kebutuhan untuk prestasi
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Manajemen SDM dikelola dengan berapa perspektif?
3
4
2
1
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa yang dimaksud dengan Perspektif Pengembangan dan Pelatihan (Training and Development)?
Konsep performance management
Pengembangan karyawan memacu profesionalisme kerja dan karier karyawan
Mempunyai tanggung jawab yang akuntabel
Menghargai peran pemberdayaan SDM
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Menurut Cook dan Macaulay, berapa langkah menuju keberhasilan dalam pemberdayaan SDM?
6
7
8
5
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa yang dimaksud dengan hubungan empowerment dengan visi dan misi dan nilai organisasi?
Hubungan dengan visi dan misi dan nilai organisasi sehingga empowerment menjadi bagian dari nilai organisasi
Dengan melibatkan karyawan di dalam komunikasi dan pembahasan umpan balik secara tetap
Empowerment yang berhasil memerlukan perubahan yang terjadi di dalam struktur
Empowerment harus dilihat dari sudut pandang bahwa dia datang dari manajemen teratas
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?