Metode Pendampingan Pengawas

Seorang kepala sekolah ingin mengintegrasikan teknologi baru dalam kurikulum tetapi tidak yakin harus mulai dari mana. Untuk mendukung kepala sekolah dalam pengembangan keahlian ini, pengawas sekolah sebaiknya menggunakan metode:

• Training

• Mentoring

• Coaching

• Facilitating

• Consulting

Seorang kepala sekolah yang berpengalaman ingin meningkatkan motivasi dan kinerja timnya. Metode pendampingan yang paling sesuai agar mereka dapat menemukan solusi inovatif sendiri adalah:

• Training

• Mentoring

• Coaching

• Facilitating

• Consulting

Kepala sekolah yang baru diangkat menghadapi tantangan dalam menyeimbangkan anggaran sekolah dengan kebutuhan pendidikan yang berkembang. Mereka memerlukan bimbingan spesifik terkait keuangan sekolah. Pengawas sekolah harus memilih metode:

• Training

• Mentoring

• Coaching

• Facilitating

• Consulting

Kepala sekolah mencari cara untuk memperkuat jaringan kerja sama dengan sekolah-sekolah lain di daerah mereka. Mereka membutuhkan bantuan untuk mengidentifikasi dan membangun kemitraan yang strategis. Metode yang paling sesuai adalah:

• Training

• Mentoring

• Coaching

• Facilitating

• Consulting

Seorang kepala sekolah ingin memperbaiki dan meningkatkan program ekstrakurikuler, tetapi terdapat banyak opsi dan arah yang bisa diambil. Untuk mendapatkan pandangan yang luas dan memutuskan jalur terbaik, pengawas sekolah seharusnya:

• Training

• Mentoring

• Coaching

• Facilitating

• Consulting