PLANEAMIENTO

NO SON DETERMINANTES DEL EXITO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• MISION Y VISIÓN

• PLANIFICACIÓN DE ACCIONES Y

• EVALUACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• ANALISIS INTERNO

NO SON PREMISAS DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

• OBEJTIVOS PRIMARIOS

• FLEXIBILIDAD

• EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

• ANALISIS DEL ENTORNO

SON CARACTERISTICAS DEL MODELO GENERAL

• SISTEMATICA

• CONTINUA

• MONITOREADA

• SOSTENIBLE

• IMPLEMENTADA

SON PASOS DEL MODELO GENERAL

• Análisis y evaluación

• Elección

• Implementación

• Evaluación

• Análisis y diagnóstico

QUE SE REALIZA EN EL PRIMER PASO (ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO)

• Alternativas estratégicas posibles

• Implementación organizacional y política

• Amenazas y oportunidades reales y potenciales

• Elección de la estratégia

• Objetivos de la empresa

En el modelo general a que fase pertenece (LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA)

• IV

• V

• II

• III

EN QUE ETAPA SE UTILIZA EL MODELO SMART

• Etapa 1

• Etapa 2

• Etapa 3

• Etapa 6

Que se hace en la Etapa 5 (Implementación y seguimiento)

• Recopilar información

• Responder Amanezas y debilidades

• Monitorear los avances

• Establece objetivos Mod SMART

SON FACTORES CLAVE DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

• Calidad y Naturaleza de la información

• Medios y técnicas

• Habilidades de trabajo individuales

• Actualización de la infromación

Que contiene un Subsistema de inteligencias de negocio

• Analisis descriptivo

• Generación de consultas

• Análisis visual

• Viabilidad económica