DPA-RND-02

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En un proceso de auditoría se detecta inconsistencia entre la realidad y el registro de riesgos (han sucedido eventos que no han generado evidencias). Se popone en primer lugar:

Revisar el Project Status Report para buscar más evidencias

Revisar las actas de reunión para comprender lo ocurrido

Revisar el Project Workplan para buscar más evidencias

Revisar el registro de decisiones para buscar más evidencias

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ante retrasos continuados la reacción del PM es la de retrasar las fechas en el cronograma de los elementos retrasados. Esta estrategia es:

Aceptable mientras haya tolerancias

Inaceptable por el efecto sinergico y de no solución que supone

De difícil justificación ante el PO a corto plazo

De efectividad discutible en el corto plazo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Si el seguimiento del proyecto lo hacemos por hitos, frente a EVMS, entonces su calidad y efectividad es

igual en ambos casos, pero con menos esfuerzo por hitos

mejor por hitos y requiere un esfuerzo limitado

mejor EVMS, pero con más incertidumbre

mejor EVMS para la gestión de riesgos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En una programación temporal de un Project Workplan Ud detecta comp erróneo:

Que las tareas no tienen recursos asignados

Que no todas las tareas tienen consecuentes

Que los hitos están referidos a tareas

Todas las otras respuestas son correctas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Un paquete de trabajo contiene:

Productos

Funciones

Tareas

Subsistemas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Un hito (milestone) pertenece a

Una Tarea

Un recurso

Un cronograma

Un WP

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Los recursos se asignan a

Hitos

WPs

Subsistemas

Ninguna de las otras respuestas es correcta

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