Quiz de los temas 3.1 y 3.2 GRUPO 1

El objetivo de estrategia y empresa es:

• Minimizar el valor de la empresa para sus propietarios (los accionistas).

• Maximizar el valor de la empresa para sus propietarios (los accionistas).

• El crecimiento de las utilidades no se mide por el incremento del porcentaje de las utilidades netas a lo largo del tiempo.

La expansión global se puede dividir en tres componentes claves, ¿Cuáles son?

• Estrategia de entrada, Operaciones globales, Gestión global

• Estrategia interna, Operaciones de entrada, Gestión global

• Estrategia de entrada, Operaciones globales, Gestión interna

¿Cuándo decimos que una empresa se considera rentable?

• Una empresa se considera rentable cuando genera suficiente utilidad o beneficios. Es decir, cuando sus ingresos son más elevados que sus gastos.

• Una empresa se considera rentable cuando no genera suficiente utilidad. Es decir, cuando sus ingresos son más elevados que sus gastos.

• Cuando genera suficiente pérdida. Es decir, cuando sus ingresos son más bajos que sus gastos.

¿Cuáles son los principales índices a medir para conocer el nivel de rentabilidad?

• El ROA

• Ventas y Costos

• El ROA y el ROE

Las empresas que compiten en el mercado global enfrentan dos tipos de presiones competitivas que afectan su capacidad para llevar a cabo economías de localización y efectos en su curva de experiencia, estas son:

• Presiones para reducir costos y presiones para mostrar sensibilidad local.

• Presiones del gobierno y del entorno competidor.

• Presiones para competir en la industria y presiones para el desarrollo local.

Entre las estrategias para enfrentar las presiones para mostrar sensibilidad local, se encuentran:

• Estrategia de reducción de costos, Estrategia de competitividad, Estrategia de desarrollo social y Estrategia de desarrollo ambiental.

• Estrategia de precios, Estrategia de distribución, Estrategia de comercialización y Estrategia de demanda.

• Estrategia de Estandarización Global, Estrategia de Localización, Estrategia Transnacional y Estrategia Internacional.

En la selección de estrategia, ¿cuáles son las 4 estrategias básicas?

• Estrategia global, estrategia de localización, estrategia transnacional y estrategia Internacional.

• Estrategia de estandarización global, estrategia de localización, estrategia nacional y estrategia Internacional.

• Estrategia de estandarización global, estrategia de localización, estrategia transnacional y estrategia Internacional.

¿Cuál de las siguientes categorías se interrelacionan para poder generar una arquitectura organizacional sólida?

• Estrategia, proceso y personas

• Estrategia, recompensa, personas, procesos y estructura

• Proceso, Recompensa y Estrategia

¿Por qué una excesiva diferenciación vertical traer problemas?

• La comunicación fluye lenta.

• Problema en la toma de decisiones por el distanciamiento de la alta gerencia.

• Todas las anteriores.

La función de este sistema es la de gestionar o regular la forma en que se comporta otro sistema para así evitar fallas.

• sistema de incentivo

• sistema de control

• sistema de estrategia