Quiz de Gerência de Comunicação Projetos

O que é o planejamento de comunicação em um projeto?

• É a definição de estratégias e ações para garantir que a comunicação seja inexistente no projeto.

• É a definição de estratégias e ações para garantir que apenas uma pessoa tenha acesso às informações do projeto.

• É a definição de estratégias e ações para garantir que ninguém saiba o que está acontecendo no projeto.

• É a definição de estratégias e ações para garantir a efetiva troca de informações entre os envolvidos no projeto.

Quais são as etapas do planejamento de comunicação?

• Definição do público-alvo, escolha das estratégias de marketing, análise dos concorrentes, definição do orçamento

• Análise do clima, definição de metas, escolha das cores, definição do orçamento

• Análise da situação, definição de objetivos, definição do público-alvo, escolha das estratégias e táticas de comunicação, definição do orçamento e avaliação dos resultados.

• Pesquisa de mercado, definição de objetivos, escolha das estratégias de vendas, avaliação dos resultados

Por que as estratégias de comunicação são importantes em um projeto?

• Para garantir a transmissão clara e eficaz das informações entre as partes envolvidas.

• Para confundir as partes envolvidas

• Para atrasar o andamento do projeto

• Para aumentar a desinformação entre as equipes

Como a avaliação de projetos de comunicação pode contribuir para o sucesso do projeto?

• Não levando em consideração as opiniões e sugestões da equipe de comunicação

• Ignorando completamente os feedbacks recebidos

• Realizando apenas uma avaliação inicial e não acompanhando o progresso do projeto

• Identificando pontos fortes e fracos, permitindo ajustes e melhorias ao longo do processo.

Quais são os principais indicadores de avaliação de projetos de comunicação?

• Número de likes no Facebook, número de seguidores no Instagram, número de retweets no Twitter

• Tempo de execução, número de páginas no relatório, número de slides na apresentação

• Alcance, engajamento, conversão e impacto na marca

• Custo do projeto, número de reuniões, satisfação dos funcionários

Como a liderança pode impactar a gestão de equipe de comunicação em projetos?

• Definindo metas claras, motivando a equipe e garantindo uma comunicação eficaz.

• Comunicando-se de forma confusa e inconsistente

• Ignorando as metas da equipe e desmotivando os membros

• Não se envolvendo na gestão da equipe de comunicação

Quais são as habilidades essenciais para um gestor de equipe de comunicação em projetos?

• Experiência em construção civil, liderança, habilidade de comunicação

• Conhecimento avançado em culinária e cultura local, excelente "networking" com todos os "stakeholders".

• Liderança, comunicação eficaz, capacidade de gerenciar conflitos, habilidades de organização e planejamento, e conhecimento em estratégias de comunicação

• Habilidade em programação de computadores, bom relacionamento com a equipe, capacidade de organização.

Leia o texto a seguir. 

COMUNICADO IMPORTANTE 

Convidamos nossos colaboradores a participarem da reunião de equipe que acontecerá dia 30 de outubro de 2023, às 19h na sala D. Contamos com sua pontualidade. 

A direção.

 

Esta comunicação é um modelo de 

• comunicação informal. 

• comunicação ascendente. 

• comunicação interativa. 

• comunicação descendente. 

A diferença entre comunicação formal e informal nas organizações se dá nos seguintes aspectos:  

• a comunicação formal ocorre entre indivíduos de diferentes níveis hierárquicos, enquanto a comunicação informal ocorre apenas entre indivíduos do mesmo nível hierárquico.  

• a comunicação formal é restrita a situações específicas e formais, enquanto a comunicação informal resulta das relações sociais, é espontânea e pode ocorrer em qualquer situação.

• a comunicação formal é mais eficiente, eficaz e confiável do que a comunicação informal.  

• a comunicação informal é sempre negativa e prejudica o desempenho da organização, enquanto a comunicação formal é sempre positiva e contribui para a eficiência da organização.

A etiqueta no trabalho também se estende ao uso adequado das tecnologias de comunicação. Assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma forma apropriada do uso de e-mail no ambiente de trabalho.

• Responder imediatamente a todos os e-mails recebidos.

• Usar gírias e abreviações informais nos e-mails.

• Manter os e-mails curtos e objetivos.

• Enviar e-mails de caráter pessoal para colegas de trabalho.