Theo Thông báo số 48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023 về Hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật đối với các vi phạm Nội quy lao động của SG, có thể kiến nghị mức Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc cơ sở cho các lỗi L1-L2-L3-L4 như sau

100.000-200.000-300.000-400.000

Theo Nội quy lao động (Quyết định số 66/2022/QĐ-BĐH/SG ngày 15/11/2022), nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động đúng nhất:

Không được được áp dụng nhiều hình thức xử lý vi phạm KLLĐ đối với một hành vi vi phạm KLLĐ

Được áp dụng nhiều hình thức xử lý vi phạm KLLĐ đối với một hành vi vi phạm

Được áp dụng nhiều hình thức xử lý vi phạm KLLĐ đối với hành vi vi phạm KLLĐ

Không được được áp dụng nhiều hình thức xử lý vi phạm KLLĐ đối với hành vi vi phạm KLLĐ

Theo Thông báo số 03/2023/TB-VPTĐ/SG của VPTĐ ngày 22/03/2023 về việc thành lập Tổ kiểm soát việc thực hiện chỉ đạo của LĐTĐ, các tổ kiểm soát hiện nay bao gồm:

TKS1: Công tác Quản trị điều hành TKS2: Đầu tư xây dựng, QLTK, PTDA TKS3: Kiểm soát sự tuân thủ

TKS1: Công tác Quản trị điều hành và Kiểm soát sự tuân thủ TKS2: Đầu tư xây dựng, QLTK TKS3: PTDA

TKS1: Kiểm soát sự tuân thủ TKS2: Đầu tư xây dựng, QLTK, PTDA TKS3: PTDA TKS3: Công tác Quản trị điều hành

TKS1: Công tác Quản trị điều hành và Kiểm soát sự tuân thủ TKS2: Đầu tư xây dựng, QLTK, PTDA

Theo Thông báo số 03/2023/TB-VPTĐ/SG của VPTĐ ngày 22/03/2023 về việc thành lập Tổ kiểm soát việc thực hiện chỉ đạo của LĐTĐ, trách nhiệm của BKS:

Phối hợp các bên để soát xét, đánh giá công tác tuân thủ thực hiện của các bên liên quan

Chủ trì các cuộc họp với các bên liên quan để nắm tình hình thực hiện

Tiếp nhận các để xuất về Hủy, Tạm dừng, Gia hạn…của các đơn vị nhận chỉ đạo và xin LĐTĐ phê duyệt

Phê duyệt các để xuất về Hủy, Tạm dừng, Gia hạn... của các đơn vị nhận chỉ đạo

Theo ma trận phân nhiệm và phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG), cấp phê duyệt Chủ trương, ngân sách công tác trong nước và nước ngoài của CBLĐ/CBQL2+

Lãnh đạo tập đoàn/Người được ủy quyền

Tổng giám đốc/PTGĐ được ủy quyền

Theo ma trận phân nhiệm và phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG), cấp phê duyệt Chủ trương, ngân sách công tác nước ngoài của cấp 3-4 là

Tổng giám đốc/PTGĐ được ủy quyền

Theo ma trận phân nhiệm và phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG), cấp phê duyệt hình thức xử lý kỷ luật Sa thải đối với CBLĐ/CBQL2+

Lãnh đạo tập đoàn/Người được ủy quyền

Tổng giám đốc/PTGĐ được ủy quyền

Theo ma trận phân nhiệm và phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG), cấp phê duyệt hình thức xử lý kỷ luật Sa thải đối với cấp nhân sự 3,4

Tổng giám đốc TĐ/Người được ủy quyền

Lãnh đạo Vùng/Khối/Người đại diện pháp luật các công ty TVSG

Theo ma trận phân nhiệm và phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG), cấp phê duyệt Chủ trương, ngân sách công tác cấp 3-4 tại Ban chức năng thuộc quản lý của lãnh đạo TĐ là:

Tổng giám đốc/PTGĐ được ủy quyền

Theo ma trận phân nhiệm và phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG), cấp phê duyệt Chủ trương, ngân sách công tác cấp 3-4 tại Ban chức năng và CTTV thuộc BĐH là:

TGĐ/Phó TGĐ SG phê duyệt nhân sự thuộc lĩnh vực/Đơn vị phụ trách

TGĐ hoặc người được ủy quyền

Theo QĐ53/2023 của BĐH TĐ quy định về cơ cấu tổ chức và hoạt động của BMKT TĐ:

Tổ chức Ban marketing TĐ theo hướng mô hình ngành dọc tập trung toàn Tập đoàn, trừ Khối SPG

Tổ chức Ban marketing TĐ theo hướng mô hình ngành dọc tập trung toàn Tập đoàn

Tổ chức Ban marketing TĐ theo hướng mô hình ngành dọc tập trung toàn Tập đoàn, trừ Khối SWG

Tổ chức Ban marketing TĐ theo hướng mô hình ngành dọc tập trung toàn Tập đoàn, trừ Khối SHG

Các mảng hoạt động chính của BNS TĐ hiện nay bao gồm:

(i) Quan hệ lao động, Nhân sự, Tổ chức và phát triển nguồn lực, (ii) Đánh giá và đãi ngộ và (iii) Tuyển dụng và Tạo nguồn

(i) Quan hệ lao động, (ii) Đánh giá và đãi ngộ và (iii) Tuyển dụng và Tạo nguồn

(i) Tổ chức và phát triển nguồn lực, (ii) Đánh giá và đãi ngộ và (iii) Tuyển dụng và Tạo nguồn

(i) Quan hệ lao động, (ii) Tổ chức và phát triển nguồn lực, và (iii) Tuyển dụng và Tạo nguồn

Theo QĐ28/2023 của BĐH TĐ về Quy định CCTC và hoạt động của Khối SPG, một số thay đổi so với CCTC hoạt động cũ bao gồm:

Thành lập Trung tâm quản trị rủi ro và Đổi tên Trung tâm chăm sóc khách hàng thành phòng Dịch vụ hậu mãi

Thành lập Trung tâm quản trị rủi ro và Đổi tên Phòng Dịch vụ hậu mãi thành Trung tâm chăm sóc khách hàng

Thành lập Trung tâm quản trị rủi ro và Trung tâm chăm sóc khách hàng

Thành lập Trung tâm quản trị rủi ro và Phòng Dịch vụ hậu mãi

Khi đọc Báo cáo thanh tra Khối SWG kết luận công tác điều tra liên quan đến vé nội bộ cho CBNV và phát hiện đơn vị soát vé mà không kiểm tra giấy tờ tùy thân để đối chiếu với thông tin trên vé. Thanh tra khuyến nghị đơn vị tăng cường công tác soát vé và phải kiểm tra giấy tờ tùy thân. Là thành viên BKS, Anh/Chị sẽ:

Đồng ý với khuyến nghị của Thanh tra Khối và yêu cầu Thanh tra Khối kiểm tra mở rộng tới tất cả các đơn vị còn lại trong Khối đảm bảo khuyến nghị được đưa ra một cách có hệ thống và nhất quán

Đồng ý với khuyến nghị của Thanh tra Khối

Đồng ý với khuyến nghị của Thanh tra Khối và yêu cầu thêm đơn vị mở cổng soát vé riêng cho đối tượng CBNV để dễ kiểm soát

Không đồng ý với khuyến nghị của thanh tra vì quá rắc rối cho CBNV

Khi rà soát Quy trình mua hàng của Khối Cung ứng, trong nội dung giao hàng quy định rõ đơn vị đặt hàng phải bố trí nhân sự để nhận hàng đã đặt. Tuy nhiên, trên thực tế vì nhiều lý do khác nhau, trong một số trường hợp Khối Cung ứng phải nhận hộ sau đó giao cho đơn vị. Là thành viên BKS, Anh/Chị sẽ:

Yêu cầu đơn vị rà soát lại quy trình và cập nhật các trường hợp ngoại lệ trên cơ sở đánh giá các rủi ro liên quan (ví dụ: nhóm mặt hàng nào được phép nhận hộ)

Yêu cầu đơn vị tuân thủ tuyệt đối Quy trình mua hàng

Đồng ý với cách xử lý của Khối Cung ứng vì họ có các lý do chính đáng

Yêu cầu đơn vị rà soát lại quy trình và cập nhật các trường hợp ngoại lệ

Quy trình soát vé FOC đi cáp treo của nhà thầu yêu cầu nhân viên soát vé kiểm tra (i) Giấy đề nghị (có thông tin của công nhân) và (ii) giấy tờ tùy thân của công nhân, sau đó (iii) dùng thẻ tổng (FOC) để quẹt cho từng người qua. (iv) Thu lại Giấy đề nghị sau khi soát vé. Theo Anh/Chị, để kiểm soát thẻ tổng này một cách chặt chẽ, đơn vị phải làm gì cuối ngày?

Lấy dữ liệu quẹt thẻ FOC (trên hệ thống CNTT) và đối chiếu với các Giấy đề nghị đã kiểm tra và thu lại sau khi soát vé. Các chênh lệch (nếu có) phải được kịp thời phát hiện và giải trình.

Không cần làm gì vì đã kiểm tra kỹ giấy tờ tùy thân so với thông tin trên Giấy đề nghị

Lấy dữ liệu quẹt thẻ FOC (trên hệ thống CNTT) và đánh giá tính hợp lý của số lần quẹt so với các ngày tương tự.

Kiểm tra Giấy đề nghị đã thu và đánh giá tính hợp lý

Khi kiểm toán Khối SWG, bạn phát hiện ra các đơn vị không nắm được đầy đủ các quy định, quy trình Khối ban hành. Theo bạn, khuyến nghị nào sau đây là hợp lý nhất?

Khối thiết lập hệ thống để lưu trữ các quy định, quy trình Khối ban hành và phân quyền cho nhân sự liên quan tại các đơn vị để các đơn vị chủ động vào tìm kiếm và lấy tài liệu về

Các đơn vị phải chủ động trao đổi với Khối để lấy quy định, quy trình đơn vị cần

Khối thiết lập hệ thống để lưu trữ các quy định, quy trình Khối ban hành và phân quyền cho lãnh đạo tại các đơn vị để các đơn vị chủ động vào tìm kiếm và lấy tài liệu về

Khối gửi toàn bộ quy định quy trình lại cho các đơn vị

Báo cáo thanh tra Khối SWG kết luận một số sai sót trong việc đưa giá bán vé lên hệ thống phần mềm bán vé sau khi Chính sách kinh doanh được phê duyệt từ đầu năm. Lý do nhân viên không cẩn thận, không tuân thủ quy trình. Ban thanh tra Khối khuyến nghị xử phạt cá nhân vi phạm. Theo bạn, để chặt chẽ và hỗ trợ cải thiện hệ thống, cần khuyến nghị thêm các nội dung sau:

Rà soát lại Quy trình xem đã đầy đủ các bước kiểm soát để hạn chế rủi ro sai sót chưa và cập nhật tương ứng. Tổ chức đào tạo lại cho các nhân sự liên quan đảm bảo nắm vững các bước thực hiện.

Rà soát lại Quy trình xem đã đầy đủ các bước kiểm soát để hạn chế rủi ro sai sót chưa và cập nhật tương ứng

Tổ chức đào tạo lại cho các nhân sự liên quan đảm bảo nắm vững các bước thực hiện.

Tăng mức xử phạt vi phạm để răn đe.

Đánh giá OKR tháng của Cán bộ quản lý phải căn cứ trên

(i) Các KPIs đươc giao mà có thể đo lường hằng tháng; (ii) Kế hoạch công việc đã xây dựng và phê duyệt từ đầu năm và (iii) Các công việc khác Lãnh đạo giao

(i) Các KPIs đươc giao mà có thể đo lường hằng tháng và (ii) Kế hoạch công việc đã xây dựng và phê duyệt từ đầu năm

(i) Các KPIs đươc giao mà có thể đo lường hằng tháng và (ii) Các công việc khác Lãnh đạo giao

(i) Kế hoạch công việc đã xây dựng và phê duyệt từ đầu năm và (ii) Các công việc khác Lãnh đạo giao

Việc đánh giá định kỳ NCC là cần thiết để xem xét việc tiếp tục hay ngừng mua sắm từ NCC. Các khía cạnh đánh giá cơ bản chính bao gồm:

(i) Chất lượng hàng hóa, (ii) Tiến độ giao hàng và (iii) Chất lượng dịch vụ khác (ví dụ Bảo hành…)

(i) Chất lượng hàng hóa và (ii) Tiến độ giao hàng

(i) Chất lượng hàng hóa và (ii) Chất lượng dịch vụ khác (ví dụ Bảo hành…)

(i) Tiến độ giao hàng và (ii) Chất lượng dịch vụ khác (ví dụ Bảo hành…)

Để đánh giá tính hợp lý của chuyến đi công tác, các nội dung cần xem xét bao gồm

Kế hoạch công tác được phê duyệt đầy đủ, chi tiết lịch trình làm việc và Có báo cáo sau khi đi công tác

Kế hoạch công tác được phê duyệt đầy đủ và Có báo cáo sau khi đi công tác

Kế hoạch công tác được phê duyệt đầy đủ

Có báo cáo sau khi đi công tác

Quy định Chế độ công tác của Tập đoàn hiện chưa cập nhật một số nội dung theo quy định hiện hành:

(i) Thẩm quyền phê duyệt chủ trương kế hoạch công tác theo Ma trận Phân nhiệm và Phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG) và (ii) Thời hạn nộp hồ sơ thanh toán theo Quy trình thanh toán chi phí hoạt động (Quyết định số 03/2021/QĐ-BĐH/SGR ngày 12/01/2021 của BĐH TĐ)

(i) Thẩm quyền phê duyệt chủ trương kế hoạch công tác theo Ma trận Phân nhiệm và Phân quyền công tác nhân sự (Quyết định số 95/2022/QĐ-HĐQT/SG ngày 01/07/2022 của HĐQT SG)

(ii) Thời hạn nộp hồ sơ thanh toán theo Quy trình thanh toán chi phí hoạt động (Quyết định số 03/2021/QĐ-BĐH/SGR ngày 12/01/2021 của BĐH TĐ)

(iii) Chế độ công tác áp dụng cho công tác ngắn hạn và biệt phái dài ngày

Câu nào dưới đây thể hiện đúng vai trò của KTNB trong việc báo cáo về tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ?

Đưa ra các đánh giá tổng quát dựa vào quan sát thực tế và kinh nghiệm của KTNB

Giới hạn các phát hiện nêu ra trong các cuộc tư vấn trong phạm vi mục tiêu tư vấn

Thực thi việc triển khai các kiểm soát khi mà các phòng ban điều hành trực tiếp không thể thực hiện được

Đánh giá tính đầy đủ của kiểm soát nội bộ dựa trên các phát hiện trong quá trình thực hiện kiểm toán

Khi đánh giá rủi ro để lập chương trình kiểm toán, thông tin nào sau đây bạn cần chú ý nhất

Phó TGĐ yêu cầu điều tra khả năng một vụ xóa (write-off) phải thu ngoài thẩm quyền

Kiểm toán báo cáo tài chính thông báo cần sự hỗ trợ đặc biệt trong việc đánh giá lỗ hổng KSNB

Hệ thống thanh toán đang qua quá trình chạy thử bởi phòng CNTT

Hệ thống thanh toán chưa được kiểm toán trong suốt 1 năm qua

Quản lý cấp cao yêu cầu thực hiện kiểm toán tuân thủ chế độ phúc lợi hiện hành của Doanh nghiệp. Mục tiêu nào sau đây là mục tiêu của cả Giám đốc KTNB và Quản lý cấp cao?

Chế độ phúc lợi hiện hành của Doanh nghiệp phù hợp với các cam kết trong hợp đồng lao động và các quy định của pháp luật.

Mức độ tham gia sẽ hỗ trợ cho việc thực hiện tiêp các chương trình kiểm toán riêng lẻ

Các khoản thanh toán phúc lợi chính xác và kịp thời.

Mức độ đóng góp của Doanh nghiệp là đầy đủ theo yêu cầu chế dộ phúc lợi hiện tại

Trong chuyên đề kiểm tra bộ phận nhân sự, kiểm toán nội bộ ghi nhận một số chương trình phúc lợi cho nhân viên và việc tham gia vào các chương trình phúc lợi là tùy chọn. Thủ tục nào sau đây là sẽ cho kiểm toán viên thông tin tốt nhất để đánh giá mức độ nhân viên chấp nhận và tham gia các chương trình phúc lợi?

Đánh giá tỷ lệ tham gia vào các chương trình và xu hướng thay đổi qua các năm

Thảo luận về mức độ hài lòng của nhân viên với giám đốc nhân sự

Đánh giá cách thức truyền thông các chương trình phúc lợi hiện có tới nhân viên

Thảo luận mức độ hài lòng của những người tham gia chương trình

. KTNB đang thực hiện kiểm toán quy trình tính lương. KTNB đã ghi nhận phát hiện trọng yếu liên quan đến phê duyệt làm thêm giờ. KTNB nên thực hiện trao đổi phát hiện này với Ban điều hành ntn?

Đưa ra bảng câu hỏi về sự việc

Gửi email nêu tóm tắt sự việc

Phát hành báo cáo chính thức

Một chương trình kiểm toán đảm bảo nhằm đánh giá hoạt động mua hàng cần bao gồm

Các thủ tục kiểm toán để đạt được các mục tiêu kiểm toán

Tập trung vào các rủi ro ảnh hưởng đến báo cáo tài chính hơn là đánh giá các kiểm soát

Bản ghi nhận các mục tiêu kiểm toán cần đạt được sau khi đạt được thỏa thuận với đơn vị được kiểm toán

Các thủ tục kiểm toán được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên của rủi ro nhận diện

Để xác định năng lực của các nhân viên trong bộ phận mua hàng, KTV nên thực hiện

Phỏng vấn nhân viên mua hàng

Thực hiện các thủ tục kiểm tra chi tiết.

KTNB truy xuất/đối chiếu hóa đơn bán hàng với các chứng từ vận chuyển nhằm mục tiêu nào sau đây ?

Hàng hóa đã thực chuyển cho khách hàng đối với các giao dịch bán hàng đã xuất hóa đơn

Lô hàng đã được xuất hóa đơn

Sổ chi tiết các khoản phải thu đã được cập nhật

Các lô hàng được vận chuyển tới khách hàng đã được ghi nhận vào các khoản phải thu khách hàng

Giấy tờ làm việc được coi là hoàn thiện nếu

Đáp ứng các mục tiêu kiểm toán

Tuân theo các định dạng được yêu cầu

Bao gồm tất cả các thông tin quan sát được

Rõ ràng, xúc tích và ngắn gọn

Khi doanh nghiệp không có hệ thống quản trị rủi ro chính thức, GĐ KTNB nên thực hiện hành động nào sau đây khi xây dựng kế hoạch kiểm toán dựa trên rủi ro:

Thảo luận với Lãnh đạo cấp cao và HĐQT về các rủi ro cao của doanh nghiệp.

Không xây dựng kế hoạch kiểm toán dựa trên rủi ro vì điều này là không cần thiết

Sử dụng chung kế hoạch kiểm toán dựa trên rủi ro của doanh nghiệp khác.

Giới hạn phạm vi kiểm toán

Lựa chọn nào dưới đây không phải là mục tiêu kiểm toán cho kiểm toán quy trình mua hàng?

Kiểm tra các thông tin cơ bản về các nhà cung cấp không được phê duyệt

Đánh giá liệu việc nhận hàng có được độc lập kiểm tra, có được kiểm soát thích hợp

Đánh giá công tác mua hàng qua hình thức đấu thầu cạnh tranh có được rà soát và phê duyệt thích hợp

Đánh giá việc mua hàng có được ghi nhận đầy đủ và chính xác trong sổ kế toán

Câu nào dưới đây là một mục tiêu kiểm toán?

Đánh giá xem tiền mặt có được bảo quản thích hợp

Quan sát việc thu tiền mặt hàng ngày

Thực hiện lại việc đối chiếu sao kê ngân hàng với sổ kế toán mỗi tháng

Phân tích các dấu hiệu thiếu/thâm hụt quỹ tiền mặt

Một trong những mục đích chính của một chương trình kiểm toán là

Công cụ để thực hiện việc lên kế hoạch và thực hiện các thủ tục kiểm toán

Nhằm ghi chép đánh giá của kiểm toán về các kiểm soát

Nhằm cung cấp cách tiếp cận chuẩn cho một cuộc kiểm toán

Trong toàn bộ quy trình kiểm toán, chương trình kiểm toán làm rõ mục tiêu của cuộc kiểm toán, xác định các yêu cầu kỹ thuật, nêu ra bản chất các thủ tục kiểm tra và mở rộng các thủ tục kiểm tra được yêu cầu

Tiêu chí nào sau đây là hữu ích nhất đối với một người quản lý bộ phận bán hàng trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm dịch vụ khách hàng?

Tất cả các khiếu nại/thắc mắc của khách hàng phải được trả lời trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được khiếu nại

Khiếu nại của khách hàng nên được xử lý kịp thời

Nhân viên nên giữ thái độ tích cực khi làm việc với khách hàng

Khách hàng luôn luôn đúng/Khách hàng là thượng đế

BKS.KTNB

Authored by Trung Nguyen

Professional Development

Used 2+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

69 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Khi tham chiếu để xác định hình thức và mức phạt vi phạm kỷ luật, các văn bản sau đây phải được xem xét

(i). Nội quy lao động (Quyết định số 66/2022/QĐ-BĐH/SG ngày 15/11/2022) và (ii) Thông báo hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật các vi phạm nội quy lao động của SG (48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023)

(i). Nội quy lao động (Quyết định số 66/2022/QĐ-BĐH/SG ngày 15/11/2022), (ii) Thông báo hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật các vi phạm nội quy lao động của SG (Thông báo số 48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023) và (iii) Thông báo áp dụng tạm thời hệ số Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc (Thông báo số 92/2020/TB-BĐH/SGR ngày 10/11/2020)

(i). Nội quy lao động (Quyết định số 66/2022/QĐ-BĐH/SG ngày 15/11/2022) và (ii) Thông báo hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật các vi phạm nội quy lao động của SG (Thông báo số 48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023) và (iii) Quy định Kỷ luật lao động (Quyết định 390/2016/QĐ-CT/SGR ngày 08/04/2016)

(i). Nội quy lao động (Quyết định số 66/2022/QĐ-BĐH/SG ngày 15/11/2022), (ii) Thông báo hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật các vi phạm nội quy lao động của SG (Thông báo số 48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023); (iii) Thông báo áp dụng tạm thời hệ số Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc (Thông báo số 92/2020/TB-BĐH/SGR ngày 10/11/2020) và Quy định Kỷ luật lao động (Quyết định 390/2016/QĐ-CT/SGR ngày 08/04/2016)

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo Thông báo số 92/2020/TB-BĐH/SGR ngày 10/11/2020 về việc áp dụng tạm thời hệ số Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc, cấp nhân sự 1D-1C-1B-1A khi vi phạm kỷ luật sẽ có hệ số giảm trừ tương ứng là:

10-12-14-16

12-14-16-18

14-16-18-20

16-18-20-22

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo Thông báo số 92/2020/TB-BĐH/SGR ngày 10/11/2020 về việc áp dụng tạm thời hệ số Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc, cấp nhân sự 2C-2B-2A khi vi phạm kỷ luật sẽ có hệ số giảm trừ tương ứng là:

6-8-10

8-10-12

10-12-14

12-14-16

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo Thông báo số 92/2020/TB-BĐH/SGR ngày 10/11/2020 về việc áp dụng tạm thời hệ số Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc, cấp nhân sự 3A khi vi phạm kỷ luật sẽ có hệ số giảm trừ là:

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo Thông báo số 92/2020/TB-BĐH/SGR ngày 10/11/2020 về việc áp dụng tạm thời hệ số Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc, cấp nhân sự nào sau đây có hệ số giảm trừ Thưởng ý thức chất lượng công việc là 1:

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo Thông báo số 48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023 về Hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật đối với các vi phạm Nội quy lao động của SG, các trường hợp vi phạm lỗi L1 sẽ áp dụng hình thức kỷ luật:

Nhắc nhở nội bộ và Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc 50.000

Khiển trách nhắc nhở và Giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc 50.000

Nhắc nhở nội bộ

Khiển trách

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Theo Thông báo số 48/2023/TB-BĐH/SG ngày 20/7/2023 về Hướng dẫn phiên lỗi và kiến nghị xử lý kỷ luật đối với các vi phạm Nội quy lao động của SG, khi thực hiện thanh kiểm tra, thanh tra viên và nhân sự liên quan căn cứ mức độ nghiêm trọng của sai phạm:

Không được kiến nghị tăng nặng mức giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc

Được kiến nghị tăng nặng mức giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc ở mức thấp hơn mức giảm trừ cơ sở

Được kiến nghị tăng nặng mức giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc ở mức cao hơn mức giảm trừ cơ sở nhưng không vượt quá 1 triệu đồng

Được kiến nghị tăng nặng mức giảm trừ thưởng ý thức chất lượng công việc ở mức cao hơn mức giảm trừ cơ sở nhưng không vượt quá 1 triệu/lỗi vi phạm

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

66 questions

VỢ NHẶT

Quiz

•

12th Grade

64 questions

GDCD

Quiz

•

12th Grade

64 questions

cô giáo Na Nanh - sơ cấp 1 - 10과 어휘

Quiz

•

Professional Development

70 questions

Siêu trí tuệ Tiếng Việt Cô Vinh

Quiz

•

1st Grade

73 questions

Quiz Ôn Tập p4

Quiz

•

Professional Development

67 questions

Tin m

Quiz

•

71 questions

1599

Quiz

•

Professional Development

70 questions

ÔN TẬP BÀI VIẾT SỐ 1 LIT11

Quiz

•

12th Grade

Popular Resources on Wayground

15 questions

Grade 3 Simulation Assessment 1

Quiz

•

3rd Grade

22 questions

HCS Grade 4 Simulation Assessment_1 2526sy

Quiz

•

4th Grade

16 questions

Grade 3 Simulation Assessment 2

Quiz

•

3rd Grade

19 questions

HCS Grade 5 Simulation Assessment_1 2526sy

Quiz

•

5th Grade

17 questions

HCS Grade 4 Simulation Assessment_2 2526sy

Quiz

•

4th Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

24 questions

HCS Grade 5 Simulation Assessment_2 2526sy

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Math Review

Quiz

•

3rd Grade

Discover more resources for Professional Development

19 questions

Fire Safety

Quiz

•

KG - 2nd Grade

36 questions

8th Grade US History STAAR Review

Quiz

•

KG - University

20 questions

Capitalization in sentences

Quiz

•

KG - 4th Grade

19 questions

Disney Movies

Quiz

•

KG - 8th Grade

25 questions

Hidden Figures

Quiz

•

KG - 12th Grade

10 questions

Counting Nickels and Pennies

Quiz

•

KG - 2nd Grade

13 questions

Time

Quiz

•

KG - 2nd Grade

20 questions

Place Value

Quiz

•

KG - 3rd Grade