EVALUACION 3 - LOGISTICA

LA LOGISTICA GESTIONA:

• FLUJO DE MATERIALESE E INSUMOS

• FLUJO DE MATERIA PRIMA E INFORMACION

• FLUJO DE MERCANCIAS Y MATERIALES

• FLUJO DE MATERIALES E INFORMACION

NO ES UNA CONCLUSION SOBRE LA LOGISTICA:

• SOLO BUSCA REDUCIR EL COSTO DE ADQUICION Y DE MANIPULACION

• RESPONDE A LA OFERTA Y ESTABLECE ESTANDARES

• GESTIONA LAS MERCANCIAS Y FORMALIZA LA INFORMACION

• ESTABLECE LA FORMA DE HACER LAS COSAS Y USO DE MEDIOS

LA LOGISTICA ES MUCHO MAS COMPLEJA EN EMPRESAS DE:

• DISTRIBUCION

• VENTAS

• SERVICIO

• FABRICACION

MANTENER LOS NIVELES DE STOCK ES UNA TAREA DEL AREA DE:

• LOGISTICA INTERNA

• APROVISIONAMIENTO

• COMPRAS

• REQUERIMIENTOS

EN LA PLANIFICACION LOGISTICA, LA IDONEIDAD DEL FLUJO DE MATERIALES SE ESTABLECE EN LA FASE:

• ANALISIS ESTRATEGICO

• CONTROL DE ACCIONES

• DEFINICION DE OBJETIVOS

• ANALISIS OPERATIVO

EN EL PROCESO LOGISTICO, TAREA QUE NO AGREGA VALOR :

• STOCK NULO

• TIEMPO DE APROVISIONAMIENTO

• REPROCESAMIENTO

• TIEMPO DE ESPERA

USANDO EL SISTEMA JIT, LA MALA SINCRONIZACION Y EQUILIBRIO CON EL PROCESO DE FABRICACION ES:

• PROBLEMA DE INEFICIENCIA

• COMPLEJIDAD EN LOS PROCESOS

• PROBLEMA FUNDAMENTAL

• DESPILFARRO DE COSTE, CALIDAD Y TIEMPO

EL RESPETO DE LOS CONTRATOS Y ACUERDOS , PERTENECE AL PUNTO CRITICO DE:

• PRODUCTO

• CANTIDAD

• COSTO

• TIEMPO

EL ANALISIS Y CONTROL SOBRE LAS MUESTRAS SE DENOMINA:

• CONTROL TOTAL

• DIMENSION A CONTROLAR

• VARIABLE A CONTROLAR

• CONTROL ESTADISTICO

LA DILIGENCIA EN LAS OPERACIONES, AYUDA AH MEJORAR :

• LA PERCEPCION DEL CLIENTE

• CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES

• CAPACIDAD DE REACCION

• PRESTACIONES AÑADIDAS