Estrategias de mercadotecnia Final

¿Qué estrategia de crecimiento implica expandirse hacia nuevos mercados o industrias que no están directamente relacionados con el negocio actual?

• Penetración de mercado

• Desarrollo de mercado

• Diversificación

¿Cuál es el objetivo principal de una estrategia de penetración de mercado?

• Expandir la base de clientes ingresando a nuevos segmentos de mercado.

• Introducir nuevos productos o servicios en el mercado existente.

• Aumentar la participación en el mercado actual.

¿Qué estrategia de crecimiento implica expandirse hacia nuevos mercados o industrias que no están directamente relacionados con el negocio actual?

• Penetración de mercado

• Desarrollo de mercado

• Diversificación

¿Cuál es el objetivo principal de una estrategia de seguidor?

• Ganar una mayor cuota de mercado.

• Establecerse como líder en su industria.

• Convertirse en un experto reconocido en un área específica.

¿Cuál es una característica de una estrategia de líder?

• Buscar diferenciarse de los competidores líderes.

• Concentrarse en un segmento específico del mercado.

• Buscar ser el productor o proveedor más eficiente.

¿En qué se enfoca una estrategia de especialista?

• En establecerse como líder en su industria.

• En seguir de cerca a los competidores líderes.

• En convertirse en un experto reconocido en un área específica.

¿Cuál es una característica clave de una joint venture?

• Participación compartida

• Control y gestión individual

• Compartir riesgos y beneficios con competidores

¿En qué se enfoca una estrategia de retador?

• En diferenciarse de los competidores líderes.

• En seguir de cerca a los competidores líderes.

• En desafiar y superar a los competidores líderes.

¿Cuál de las siguientes estrategias se basa en “empujar” los productos o servicios hacia los clientes mediante acciones de promoción y distribución activas?

• Estrategia Push

• Estrategia Pull

• Estrategia de diferenciación a través de la marca

¿Qué implica la integración hacia adelante?

• Expandirse hacia actividades anteriores en la cadena de suministro

• Expandirse hacia el mercado de distribución o venta de productos

• Establecer colaboraciones estratégicas con otras empresas