
Cuestionario siIdentificación, Análisis, Diseño y Documen título
Authored by Sonia Gilba
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12 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para mapear visualmente los procesos de una organización?
Diagrama de Gantt
Diagrama de Flujo
Matriz FODA
Histograma.
Diagrama de Flujo
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el propósito principal del análisis de procesos?
Identificar oportunidades de mejora.
Establecer nuevos procesos
Todas las anteriores
Documentar procesos existentes
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué implica el diseño de procesos centrado en el usuario?
Optimizar solo aspectos técnicos
Ignorar la retroalimentación del cliente
Priorizar las necesidades del usuario
Enfocarse exclusivamente en la tecnología
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la gestión por procesos en una organización?
Un enfoque centrado en la jerarquía
Un método para controlar a los empleados
Una estrategia para mejorar la eficiencia organizativa.
Un modelo para aumentar la competencia interna.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se mide típicamente el rendimiento de un proceso en la gestión por procesos?
Solo mediante la satisfacción del cliente
Utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI)
Exclusivamente a través de la productividad del personal
Ignorando completamente las métricas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la principal diferencia entre un proceso y un procedimiento?
Un proceso es más detallado que un procedimiento
Un proceso es un conjunto de actividades interrelacionadas, mientras que un procedimiento es una serie de pasos específicos
Un procedimiento es más amplio que un proceso
No hay diferencia, los términos se utilizan indistintamente.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la importancia de documentar los procedimientos dentro de un proceso?
No es necesario documentar procedimientos
Facilita la formación de nuevos empleados y la consistencia en la ejecución de tareas.
Reduce la necesidad de supervisión y control.
Agiliza el proceso eliminando pasos innecesarios
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