Foundation Of Organizational Culture

Chain of command adalah elemen kunci dari struktur organisasi. Manakah dari pertanyaan-pertanyaan berikut yang dijawab oleh elemen ini?

• Berapa banyak individu yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif?

• Kepada siapa individu dan kelompok melapor?

• Atas dasar apa pekerjaan-pekerjaan akan dikelompokkan bersama?

• Sejauh mana aktivitas-aktivitas dibagi menjadi pekerjaan-pekerjaan yang terpisah?

Nofita adalah seorang manajer divisi baru di PT Kemana Saja. Dalam menata ulang divisinya, dia harus membuat beberapa keputusan mengenai rentang kendali untuk manajemen di dalam divisinya. Pertanyaan tentang rentang kendali (span of control) menentukan .....................

• Kebijakan pengaduan karyawan dalam organisasi

• Jumlah tingkatan dan manajer dalam suatu organisasi

• Di mana keputusan dibuat

• Bagaimana pekerjaan akan dikelompokkan

............... ditandai dengan tingkat departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, otoritas yang terpusat pada satu orang, dan sedikit formalisasi.

• bureaucracy

• matrix organization

• simple structure

• networked organizational structure

Keuntungan utama dari organisasi virtual adalah ..................

• struktur yang terdesentralisasi

• kemampuan untuk meningkatkan kejelasan peran

• fleksibilitas

• struktur yang sangat terdepartementalisasi

Dampak negatif dari perampingan dapat dikurangi dengan ......

• mengizinkan karyawan untuk berpartisipasi dalam proses tersebut

• menghilangkan pekerjaan-pekerjaan yang paling rendah

• berfokus pada pengurangan ruang kantor

• mengurangi tunjangan bagi mereka yang diberhentikan

Model yang memiliki struktur yang datar, menggunakan tim lintas hirarki dan lintas fungsi, memiliki formalisasi yang rendah, memiliki jaringan informasi yang komprehensif, dan bergantung pada pengambilan keputusan yang partisipatif adalah ......

• mechanistic model

• organic model

• boundary-less model

• network model

Secara umum, organisasi yang lebih sedikit .................. memiliki jumlah ...................... yang lebih besar.

• terpusat; otoritas

• terorganisir; otonomi

• otoriter; kontrol

• terpusat; otonomi

Beberapa orang menginginkan pekerjaan yang tidak terlalu menuntut intelektual dan memberikan keamanan rutinitas; bagi mereka, ........................... adalah sumber kepuasan kerja.

• aliran informasi yang bebas

• rentang kendali yang luas

• formalisasi yang rendah

• spesialisasi kerja yang tinggi