Habilidades Directivas II unidad III

Significa energizar el hecho de delegar poder y autoridad a los colaboradores y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

• Brindar apoyo

• facultamiento

• Inhibidores del facultamiento

El aumento de la satisfacción y la confianza de las          

personas que integran la organización y el aumento de          

la responsabilidad, autoridad y compromiso en la                     

satisfacción del cliente son:                                                      

• Necesidad de control

• sugerencias para una delegación efectiva

• Beneficios del facultamiento

Paso para desarrollar el facultamiento donde las personas se sientan facultadas, los directivos deberían elogiarlas, alentarlas, expresarles su aprobación, respaldarlas y brindarles seguridad.

• Brindar apoyo

• Beneficios del facultamiento

• Crear confianza

• Principios de delegación

Confiabilidad, Equidad, Interés, apertura y competencia Son 5 factores para:

• Crear ideas

• Crear confianza

Actitudes con respecto a los subordinados, Inseguridades Personales y Necesidad de control son:

• FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO

• FACTORES QUE INHIBEN LA COMUNICACION

• FACTORES QUE INHIBEN LA CONVIVENCIA

Muchos gerentes no utilizan el facultamiento, porque tienen una gran necesidad de estar en el cargo y de dirigir y mantener el control de todo lo que suceda en la organización.

• Necesidad de control

• Necesidad de atención

• Necesidad de elogios

Es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar.

• Facultamiento

• Delegación

• autorización

Motiva los subordinados al hacerlos participes del logro de los objetivos.

• Capacita a los subordinados en ciertas decisiones importantes.

• Desarrollo del conocimiento de los empleados

Estos son algunas:

• Ventajas de delegación

• Desventajas de delegación

• Características de delegación

Empezar con la finalidad en mente y delegar por completo son:

• Principios de delegación

• Sugerencias Para Una Delegación Efectiva:

• Beneficios del facultamiento                                                                               

Decidir cuando delegar, en quien delegar y como delegar son:

• Intenciones

• Generar confianza en la delegación

• Principios de delegación