Quiz sur la Gestion de Conflits

Quiz sur la Gestion de Conflits

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14 Qs

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Quiz sur la Gestion de Conflits

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Social Studies

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Hard

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raoudha brini

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14 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce qu'un conflit?

Une négociation pour résoudre un problème

Une situation d'opposition entre deux ou plusieurs personnes

Un désaccord mineur entre deux individus

Une discussion animée entre collègues

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quels sont les différents types de conflits?

Conflits de communication, conflits de pouvoir, conflits d'intérêts

Conflits familiaux, conflits professionnels, conflits politiques

Conflits sociaux, conflits économiques, conflits technologiques

Conflits interpersonnels, conflits intragroupes, conflits intergroupes

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelles sont les sources des conflits?

Causes économiques, causes politiques, causes personnelles

Causes sociales, causes technologiques, causes relationnelles

Causes familiales, causes professionnelles, causes culturelles

Causes émotionnelles, causes géographiques, causes historiques

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle attitude adopte un individu en position de force dans un conflit?

Attitude de collaboration

Attitude d'accommodation

Attitude d'évitement du conflit

Attitude de domination

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'un des conseils pour une bonne gestion des conflits?

Ne pas être ouvert aux changements

Ne pas pratiquer l'écoute active

Éviter de parler des problèmes avec ses collaborateurs

Être sûr de soi et de ses compétences

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle méthode de négociation consiste à rechercher une solution qui satisfait les deux parties à partir des propositions initiales de chacun?

Compromis

Collaboration

Concession

Ajustement

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle est la première étape de la négociation?

Préparer ses arguments en fonction des arguments prévisibles et des objections des acteurs du conflit

Arrêter une stratégie

S'informer sur le contexte, les acteurs, les rapports de force, la culture de l’organisation

Élaborer des propositions claires et cohérentes

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