Perencanaan Usaha Makanan Khas Daerah

Perencanaan Usaha Makanan Khas Daerah

Professional Development

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Soal Test Pemahaman Implementasi MR, Pro Bis, CMS dan LSS

Soal Test Pemahaman Implementasi MR, Pro Bis, CMS dan LSS

Professional Development

10 Qs

Training ESG

Training ESG

Professional Development

10 Qs

Seputar Dunia Laporan Kinerja

Seputar Dunia Laporan Kinerja

Professional Development

10 Qs

Quiz Perencanaan Usaha Makanan

Quiz Perencanaan Usaha Makanan

Professional Development

10 Qs

Kewirausahaan (Administrasi Usaha)

Kewirausahaan (Administrasi Usaha)

Professional Development

10 Qs

Ujian Ring 1 Turn Over Ratio

Ujian Ring 1 Turn Over Ratio

Professional Development

6 Qs

Pre Test Insiden Keselamatan Pasien

Pre Test Insiden Keselamatan Pasien

Professional Development

12 Qs

Akuntansi Keuangan Lanjutan 2

Akuntansi Keuangan Lanjutan 2

University - Professional Development

10 Qs

Perencanaan Usaha Makanan Khas Daerah

Perencanaan Usaha Makanan Khas Daerah

Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Hard

Created by

Windi Iskandar

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan perencanaan usaha ?

Proses penentuan desain produk yang akan dijual.

Proses penentuan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran yang diperlukan untuk menjalankan suatu bisnis tertentu.

Proses penentuan harga jual produk dan layanan.

Proses penentuan target pasar yang akan dituju.

Answer explanation

Perencanaan usaha adalah proses penentuan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran yang diperlukan untuk menjalankan suatu bisnis tertentu.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dalam strategi pemasaran?

Analisis kebutuhan konsumen.

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk.

Analisis harga pasar.

Analisis persaingan usaha.

Answer explanation

Analisis SWOT dalam strategi pemasaran adalah analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang harus dipersiapkan oleh pelaku bisnis dalam memahami pesaing dan tingkat persaingan?

Analisis harga pasar.

Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing di pasar yang sama.

Analisis persaingan usaha.

Analisis kebutuhan konsumen.

Answer explanation

Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing di pasar yang sama adalah penting bagi pelaku bisnis untuk memahami pesaing dan tingkat persaingan.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan desain pengembangan dalam perencanaan usaha?

Perencanaan operasional dan manajemen perusahaan.

Perhitungan biaya modal awal usaha.

Perencanaan desain dan pengembangan produk perusahaan.

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk.

Answer explanation

Perencanaan pengembangan produk perusahaan adalah desain dan pengembangan produk yang direncanakan dengan baik.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang menjadi fokus rencana operasional dan manajemen dalam perencanaan usaha?

Rencana pemasaran produk.

Logistik perusahaan.

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk.

Perhitungan biaya modal awal usaha.

Answer explanation

Fokus rencana operasional dan manajemen dalam perencanaan usaha adalah logistik perusahaan. Logistik perusahaan merupakan aspek penting dalam menjalankan operasional bisnis.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang harus dipersiapkan oleh perusahaan dalam perhitungan biaya?

Laporan keuangan perencanaan, laporan neraca perencanaan, laporan arus kas, serta laporan pengembalian modal.

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk.

Perencanaan desain dan pengembangan produk perusahaan.

Rencana pemasaran produk.

Answer explanation

Perusahaan harus mempersiapkan laporan keuangan perencanaan, laporan neraca perencanaan, laporan arus kas, serta laporan pengembalian modal untuk menghitung biaya.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang harus dilakukan pelaku bisnis dalam membuat deskripsi bisnis?

Menjelaskan rencana inovasi dan evaluasi produk.

Menjelaskan kekuatan dan kelemahan pesaing di pasar yang sama.

Menjelaskan analisis SWOT produk.

Menjelaskan strategi pemasaran yang sesuai.

Answer explanation

Pelaku bisnis harus menjelaskan rencana inovasi dan evaluasi produk sebagai deskripsi bisnis yang tepat.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang harus dilakukan pelaku bisnis dalam strategi pemasaran?

Membuat rencana inovasi dan evaluasi produk.

Membuat deskripsi bisnis.

Mengenal dan memahami pesaing di pasar.

Membuat analisis SWOT produk.

Answer explanation

Pelaku bisnis harus mengenal dan memahami pesaing di pasar untuk strategi pemasaran yang efektif.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang harus dipersiapkan oleh perusahaan dalam rencana operasional dan manajemen?

Rencana pemasaran produk.

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk.

Laporan keuangan perencanaan, laporan neraca perencanaan, laporan arus kas, serta laporan pengembalian modal.

Perencanaan desain dan pengembangan produk perusahaan.

Answer explanation

Laporan keuangan perencanaan, neraca perencanaan, arus kas, dan pengembalian modal adalah hal yang harus dipersiapkan oleh perusahaan dalam rencana operasional dan manajemen.