REPASO EXAMEN

Cual es la Importancia de la producción

• El departamento de producción en una empresa es el encargado de la creación o manufactura de los bienes o servicios finales, por lo que su función es imprescindible para que el producto llegue en condiciones óptimas al consumidor.

• Por que se encarga de crear un sistema de gestion de Calidad.

• Por que son los que se encargan de dirigir a la empresa.

• todos los anteriores.

Principales objetivos del área de producción:

• Son los encargado de Implementar los sistemas de Gestión y diseñar productos.

• •Planificación de la producción.

  •Minimización de los costes productivos.

  •Aseguramiento de la calidad.

  •Diseño de producto y de los procesos.

• Sus objetivos son crear y documentar

  ISO9001

  ISO 14001

  ISO 45000

• Todos los anteriores

Es una serie de actividades o pasos secuenciales que se llevan a cabo de manera sistemática para lograr un objetivo específico.

• Procedimiento

• Sistema de Gestión

• Proceso

• Instrucción de trabajo.

Es un conjunto de instrucciones detalladas y específicas que indican cómo llevar a cabo un proceso o una actividad particular de manera correcta y consistente.

• Proceso

• Procedimiento

• Instrucción de trabajo

• Subproceso

Estos procesos están diseñados para cumplir con la misión, visión y metas a largo plazo de la empresa. Por lo general, implican la toma de decisiones de alto nivel y la asignación de recursos para lograr ventajas competitivas y alcanzar el éxito a largo plazo.

• Clave

• Soprte

• Estrategicos

• Calidad

También conocidos como procesos críticos o fundamentales, son aquellos que tienen un impacto significativo en el logro de los objetivos de la organización y en la satisfacción de los clientes. Estos procesos son esenciales para el funcionamiento diario de la empresa y suelen recibir una atención especial para garantizar su eficiencia y efectividad, intervienen directamente en la producción.

• Estrategicos

• Clave

• Soporte

• Calidad

Son aquellos que proporcionan el respaldo necesario para que los procesos clave y estratégicos funcionen de manera eficiente.

• Estrategicos

• Clave

• Soporte

• Calidad

Es una técnica utilizada para visualizar y comprender los procesos dentro de una organización. Consiste en documentar paso a paso todas las actividades, decisiones, roles y recursos involucrados en un proceso específico.

• Sistema de Gestion de calidad

• Procedimientos

• Subprocesos

• Mapeo de procesos

Identificación de áreas de mejora y oportunidades de optimización.

Visualización clara de los flujos de trabajo y las interacciones entre diferentes áreas.

Establecimiento de estándares y procedimientos consistentes.

Mejora de la comunicación y la colaboración entre equipos.

Reducción de costos y tiempos de ciclo.

Aumento de la calidad y satisfacción del cliente.

• Ventajas de la Producción

• Ventajas del mapeo de procesos

• Ventajas de la Calidad.

• todas las anteriores.

Se refiere a un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan juntos para lograr un objetivo común.