Business Model 3

L'innovation est à quelle intersection?

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Le Business Model permet de répondre à deux questions fondamentales...

• Pourquoi et comment?

• Est ce que mon produit est utile?

  et

  Est ce que mon problème a une solution?

• Quelle est le besoin auquel le produit répond?

  et

  A quel problème le produit apporte une solution?

• Est ce finançable?

  et

  Est ce beau?

Comment s'explique le succès d'un Business Model?

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Quels sont les facteurs clefs de réussite du Modèle par abonnement?

• Originalité du concept, Imitation, Expérience client

• Différenciation, Originalité de l'offre, expérience client

• BenchMark, veille et Finance

• Peu de culture de la part des clients

De quoi résulte la valeur?

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Quels sont les 4 axes de la veille?

• Concurrentielle, Tech, Légale, commerciale

• Les lois de l'Union Européenne

• Commerciales, Humaines, Sociales et politiques

• Concurrentielle, Légale, pour son âge.

L'innovation facteur clef de la différenciation est au cœur de 3 dimensions principales...

• Humaine, Business, Technologiques

• Humaine, Technologique et sociale

• Technologique Ufographique, Esthétique

• Humaine, Technologique et Politique

A quoi sert le Business Plan?

• Développer une stratégie internationale

• Communiquer, chercher des investisseurs, estimer la rentabilité, et la valeur

• Se vendre au plus offrant

BFR =

• C'est inexploitable sur Instagram

• Créances + Stocks - dettes d'exploitation

• Je ne sais pas

• Créances - stocks + dettes d'exploitation

Le retour sur investissement s'apprécie à partir de 3 critères

• Bien regarder le marché avant de faire un choix définitif qui sera long et fastidieux.

• Attractivité du marché, Variation liées au produit, Scalabilité du potentiel de croissance

• Scalabilité, Finance, Commerce

• Attractivité, Commerce, Développement des compétences