Quizz - Dimension Budgétaire

L'Estimation par analogie :

• Utilise les techniques d’estimation ascendante
• Est utilisée le plus fréquemment au cours de l’exécution du projet
• Calcule les estimations en se basant sur les anciens projets similaires
• Calcule les estimations en utilisant les coûts réels historiques détaillés

Le point de concentration de l’établissement des coûts du cycle de vie est :

• D’estimer les coûts d’installation
• D’estimer les coûts des opérations et de l’entretien
• De considérer les coûts d’installation lors de la planification des coûts du projet
• De considérer les coûts des opérations et de l’entretien dans la prise de décisions relatives au projet

Lequel des éléments suivants n’est PAS nécessaire pour obtenir une estimation du budget du projet ?

• Le WBS
• Un diagramme de réseau
• Les demandes de modification
• Les risques

Lequel des éléments suivants ne représente pas une technique d'estimation des coûts ?

• Avis des fournisseurs

• paramétrique

• Analogie

• Informations historiques

Une référence de base des coûts est une donnée de sortie pour quel processus de gestion de coûts ?

• Estimer les ressources nécessaires aux activités
• Estimer les coûts
• Déterminer le budget
• Maitriser les coûts

Quelle méthode d’estimation a tendance à être LA PLUS coûteuse pour créer une estimation du coût du projet ?

• Ascendante
• Par analogie
• Paramétrique
• Descendante

La réserve pour aléas de coûts doit être :

• Cachée pour empêcher la direction d’interdire la réserve
• Ajoutée à chaque activité afin de fournir au client un chemin critique plus court
• Entretenue par la direction pour couvrir les dépassements de coûts
• Ajoutée aux coûts du projet pour tenir compte des risques

Vous éprouvez des difficultés à estimer le coût d’un projet. Lequel des énoncés suivants décrit LE MEILLEUR, la cause la plus probable de vos difficultés ?

• Définition inadéquate du contenu
• Indisponibilité des ressources souhaitées
• Manque de documents historiques obtenus des projets antérieurs
• Manque de processus de la compagnie

Le chef de projet est en train d’allouer l’ensemble des estimations des coûts à des activités spécifiques afin d’établir une référence de base pour mesurer la performance du projet. De quel processus s’agit-il ?

• Gestion des coûts
• Estimer les coûts
• Déterminer le budget
• Maitriser les coûts

La différence entre la référence de base des coûts et le budget des coûts peut être AU MIEUX décrite comme :

• Les provisions pour imprévus (Aléas)
• Les coûts des risques identifiés
• L’estimation des coûts du projet

• Le compte des coûts