Lean & World Class Manufacturing

Wat bedoelen we met LEAN?

• zorgen dat je werkplek is opgeruimd

• zorgen dat je alleen maar dingen doet die waarde toevoegen voor de klant; de rest voegt geen waarde toe of is verspilling

• zorgen dat alles wat je doet veilig is

• zorgen dat jij als operator geen fouten kan maken

Met "waarde toevoegende activiteiten" bedoelen we:

• Alle activiteiten die je uitvoert die tijd kosten

• Alle activiteiten die horen bij je werk

• Alle activiteiten waarvoor de klant wil betalen

• Alle activiteiten die noodzakelijk zijn voor het bedrijf

Met verspilling bedoelen we:

• alle werkzaamheden die je direct de eerste keer goed doet

• alle werkzaamheden van de afdeling marketing

• alle werkzaamheden die niet noodzakelijk zijn

• alle werkzaamheden die inspanning vragen maar geen waarde opleveren voor de klant

Bij de "theory of constraints" gaan we kijken:

• of alles de eerste keer goed gaat

• waar de 'bottlenecks' zitten in een productie proces en deze proberen op te lossen

• naar de toegevoegde waarde voor de klant

• of de werkplek goed georganiseerd is

Kaizen is een japans woord wat staat voor(meerdere antwoorden goed):

• "goede verandering"

• tevreden klanten

• continu verbeteren

• wegnemen van verspillingen

Poka Yoke staat voor (meerdere antwoorden goed)

• foutloos werken door een opgeruimde werkplek

• onbedoelde fouten voorkomen

• fouten in productie in kaart brengen

• foutloos produceren

Je hele productieproces in kaart brengen en de stappen die het meeste vertraging geven proberen te verbeteren is een voorbeeld van:

• Kaizen

• Poka Yoke

• theory of constraints

• KANBAN

Het doel van 5S is:

• Fouten voorkomen

• een goede organisatie van je werkplek

• extra waarde toevoegen voor de klant

• bottleneck in je productie voorkomen

Just - In - Time (JIT) staat voor:

• alles voor je productie ruim op tijd op voorraad hebben in ruime hoeveelheden

• alles voor je productie op de juist plaats hebben liggen

• alles voor je productie net op tijd hebben in de precieze hoeveelheden

• ruime voorraden aanhouden zodat je nooit iets tekort komt

Het voordeel van Just - In - Time is:

• niet meer wachten, minder voorraden

• gemakkelijker foutloos produceren

• een opgeruimde werkplek

• geen bottleneck meer