Gestión de proyectos

La gestión y desarrollo de proyectos:

• Incluye solo la fase de diseño

• Se centra en el equipo de dirección

• Implica la elección de herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos

• No afecta a la fase de difusión y comunicación del proyecto

La técnica de trabajo en grupo que se basa en los objetivos y los resultados clave se denomina:

• Brainstorming

• Diagrama de Ishikawa

• Kanban

• OKR

Una de las ventajas de utilizar la gestión de proyectos

• Los calendarios son rígidos

• Se marcan objetivos concretos y claros

• Se garantiza el éxito del proyecto

• No existe comunicación entre los equipos de trabajo

La metodología de gestión de proyectos flexible, adaptable y que promueve la colaboración es:

• Cascada

• Agile

• Extreme Programming

• Lean Manufacturing

La metodología secuencial y lineal se denomina:

• Extreme programming

• Lean Manufacturing

• Agile

• Cascada

La metodología basada en la eliminación del desperdicio y la optimización del flujo de trabajo es:

• Agile

• Cascada

• Lean Manufacturing

• Modelo en V

La metodología más rígida, por el número de reglas y normas que tiene, es:

• Lean manufacturing

• Modelo en V

• Cascada

• Extreme programming

¿Cuál de los siguientes no es un principio básico de las metodologías agile?

• Personas e interacciones, en lugar de procesos y herramientas

• Documentación detallada, en lugar de software en funcionamiento

• Colaboración con el cliente, en lugar de negociación del contrato

• Responder al cambio, en lugar de seguir un plan

Los diagramas de Gantt se basan en los siguientes elementos:

• Barras horizontales

• Barras verticales

• Tarjetas

• Iteraciones

Un tablero Kanban tiene que tener los siguientes elementos:

• Roles, eventos y artefactos

• Sprint y daily scrum

• Tarjeta, columnas y pulls

• Barras horizontales y carriles