Блок2. Бизнес-моделирование предприятия: управление организацией

Какие основные направления совершенствования деятельности управляющей системы можно выделить?

• оптимизация бизнес-процессов

• автоматизация бизнес-процессов

• хеджирование рисков

• мотивация персонала

Теория управления организацией гласит: «только после … бизнес-процессов компании можно переходить к их автоматизации». Выберите пропущенной слово

• планирования

• мониторинга

• оптимизации

• запуска

При каком подходе к управлению организацией персонал организации рассматривается как ключевой элемент ее формирования и главный фактор, определяющий ее успешность?

Что понимается как "самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги"? Фирма, предприятие или корпорация?

Какие функции выполняет процессный офис в организации процессного управления?

• обеспечивает информационную и методическую поддержку

• разрабатывает и реализует нормативную базу управления бизнес-процессами

• обучает сотрудников организации управлять и реализовывать процессы

• организует систему управления предпринимательскими рисками

Укажите признаки функционально-ориентированной организации

• главный акцент в производстве – это потребитель и его предпочтения

• слабая или отсутствующая прозрачность в управлении организацией

• большие затраты времени на бумажную волокиту при проведении мероприятий

• ориентированные на вышестоящего руководителя участники организационной деятельности

Непрерывный процесс развития организации с помощью постоянного совершенствования методологии стратегического управления и ее интегрирования в общую систему управления организацией - это ... процессного управления.

Заполните пропуск.

• Результат

• Качество

• Мониторинг

• Зрелость

Выделите этапы Цепочки создания ценности

• Снабжение

• Производство

• Разработка (и сертификация)

• Изучение (НИОКР)

• Продажа (Доставка)

Теория управления организацией гласит: «только после … бизнес-процессов компании можно переходить к их автоматизации».

• планирования

• мониторинга

• оптимизации

• запуска

Объем и состав потребляемых ресурсов определяется

• желанием руководства

• мощностью оборудования

• спецификой цепочки добавленной стоимости

• нормативными актами

• поставщиками