APO II - Aula 03

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a função do gerenciamento da demanda?

Análise de concorrência

Conexão do mercado com o front-end da empresa

Gestão de recursos humanos

Controle de qualidade dos produtos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que influencia a demanda dos clientes?

Preço, disponibilidade, oferta de crédito

Localização geográfica, clima, cultura

Tecnologia, inovação, sustentabilidade

Política, economia, sociedade

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual a importância da previsão da demanda para o planejamento dos sistemas de produção?

Permite antever o futuro e planejar ações adequadas

Não tem relevância para o planejamento

Aumenta os custos de produção e reduz a eficiência

Cria instabilidade na cadeia de suprimentos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual a importância de identificar padrões de previsão de demanda?

Diminui a flexibilidade da empresa

Não tem relevância para a gestão da produção

Aumenta a complexidade do planejamento

Permite uma análise mais precisa e eficaz

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os métodos de previsão de demanda?

Métodos matemáticos, estatísticos e probabilísticos

Métodos qualitativos e quantitativos

Métodos de pesquisa de mercado, análise SWOT, benchmarking

Métodos de gestão de projetos, análise de riscos, controle de qualidade

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual a importância da previsão da demanda para o planejamento da capacidade?

Aumenta os custos operacionais e reduz a eficiência

Não tem relevância para o planejamento da capacidade

Cria instabilidade na produção

Permite estimar a necessidade de materiais, mão de obra e programação para os próximos meses

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os passos do processo de previsão de demanda?

Treinar equipe, motivar colaboradores, reconhecer talentos, promover liderança, inovar constantemente

Identificar o objetivo, coletar dados, construir gráficos, gerar previsões, avaliar a precisão

Analisar concorrência, definir metas, implementar estratégias, monitorar resultados, ajustar previsões

Contratar consultoria, terceirizar processos, reduzir custos, aumentar lucros, expandir mercado

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